故事1
某公司业务员，没有话费补贴
手机不舍得用，打个电话还得跑到公司公用电话，实在不方便，有的人索性不打电话，或者改用其他联系方式，不能直接信息传递，导致工作效率很低。
公司决定，给业务员话费补贴，按用多少补贴多少的原则进行。
由于用多少补贴多少，导致很多可以用公用电话，或者跑一下腿就能联系的人都采用电话进行联系，有的人索性定制了大额手机套餐。导致资源被浪费。
为了杜绝浪费公司决定，每月固定补贴50元话费，如果特别多可以再向总经理申请。
由于话费补贴为现金补贴，如果话费用的少，那么剩下的费用就流入个人口袋，导致业务员不愿意用手机打电话，而喜欢在公用电话排队用电话，导致效率很低。
公司的补贴，目的就是激励员工，不同的激励制度下，谁能做到无差别对待？
故事2
某公司员工，在公司里已经工作了很多年，薪水多年未涨。
由于工作多年积累，已经成熟，俗话说工人闭着眼睛都能做，领导对某员工的工作不重视。而员工也没有改进升级的空间，更没有加薪的理由。导致员工懒散，甚至希望出点事情让领导重视起来。
由于没有加薪的可能，员工用自己的职业能力发展副业，在外赚点自己专业的外快
由于是第二企业，收入是否稳定，直接和工作效率挂钩，员工在副业领域事事认真对待，谨防出现任何事情。
如果原公司可以和副业一样，收入和工作效率挂钩，效率低就淘汰，那么员工自然也有了向上升级的空间。而固化的管理层不允许这么做，源头就是企业制度没有给员工上进的空间。
我们真的能做到无差别对待吗？
故事3
动画片《小门神》，门神面临失业，只有自我升级才是出路。门神放出恶魔，是对是错？
由于岗位责任的固化，在一个无差别的岗位，只会被公司边缘化，出路只有一条，出现差别或者制造差别。
无差别的职业，你会怎么选择
如果不放恶魔的后果，就是门神失业
如果放出内心的恶魔，才会被重视
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