好像暂时还回答不了这个问题,因为平常都是做到哪算哪,完成这件事就可以了。也有很多时候是公司已经有了项目计划,而我是那个随波逐流的。
计划重要吗?肯定重要。工厂的生产,如果没有计划,可能就是这个生产,那个也生产,结果是两个都没有完成订单数量。有计划之后,每天做什么,都有计划作为指向,在大的计划里嵌套小的计划,这样即便是计划赶不上变化,也能及时做好调整,而且计划的进度能够更直观的反应你完成得怎么样,也不至于让生产那么混乱。
我这样好像是有点纸上谈兵的意思,但是有计划,总比没有强。也只有有了计划,才不至于西一榔头东一棒槌,最后都不成样。当然说再多,不做,也只是惘然。
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