这个弊端挺令人郁闷的。
我研究时间管理七八年了,一心想将自己的工作作得更好。
效果确实出来了,我的工作效率提高了很多,头脑也清晰了。
可是,更大的事果也出来了——我的工作更多了。
别的部门一旦忙不过来领导会找调人帮忙,就我们部门不行——我个人就能支持得住。
有好长一段时间,我一个人撑住五个条线的工作。
自然,工作是应付过去了,但实际效果将近于一塌糊涂——时间不够用,很多工作没作完……
时间管理的核心作用不是如何提高效率,其实它的真正核心是如何作对自己有用的事儿,而不是对别人有用的事儿。
唉。
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