〇、缘起
“我一定能”的第一次出现是出现在撬动我价值的总结会上，当时自己迟到了一小会，错过了写成就事件的机会，过程中听到老师在帮他人分析，我觉得这个技能真好啊，自己总是觉得不知道和他人聊什么，有了这个“神器”，不愁找不到话题呢~
第一、二期的内测，自己有知道这么一回事，自身当时处于迷茫期，能量极低，自己感觉自己走入了一个怪圈出不来，表单填写了好几次，加上需要涂鸦，最终没有提交……
第三期的内测，刚好已经参加了做自己的CEO活动，感觉自己的能量提升了一些，兴趣满满地想要报名！！卡在最后的提交点上提交了表单，理所当然，没有被选中……记得昨晚在上课时，听到甜甜的分享时，我觉得比起甜甜，自己差得太远了！
第四期的内测，早早地做好准备，当收到可以报名的内幕消息时，自己速速填写了表单，焦急地等待着。时间一天一天过去，到了周二，没有收到通知说已经被选中，内心很难过，调整好自己的情绪：到论坛看大家的感受也是可以学到一招半式的，不要太难过。周三，突然被拉入一个群组，不知道做什么的。看到老大晒出我一定能的通知短信，羡慕不已。突然想到一回事，我换了手机号码！！！！曲折过后，终于确认我被选中了！
一、课程要点
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这是一个“个人能力管理系统构建学习实践活动”
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为什么要管理能力
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这个活动的目的是什么呢？
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什么叫个人能力管理系统
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为什么要系统学呢？
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严苛的监督机制
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课程重点：
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梳理自身能力
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学习发现他人能力
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如何构建自己的能力库
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案例分析
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作业
二、课程感受
再一次体会到老大强大的逻辑力及构建系统的能力力，每一个课程或是一个问题，老大都是用一定的思维方法去分析：讲的是什么，什么是什么，为什么要学，如何去做，实践。从定义到目的，再到定义及实践，逻辑清晰，系统性很强！！
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我为什么想要管理能力呢？
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不知道自己有啥能力
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自己会的很多但是没有竞争
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很想提升能力，但是没有办法或者断断续续
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满身都是劲儿，但是用不出来
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自己存在了上述的问题，自己在CEO的课程感受及案例分析当中提到过我总觉得自己好像会的挺多，但好像又什么都不会……
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参加这个活动我能够达到什么目的呢？
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深入挖掘自己的能力
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理清策略
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找到自己的定位
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将焦点聚集
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制定方案提升自己
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安静而持续地成长
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收获更多的朋友
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如何去定义个人能力管理系统
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提高个体发现、发掘能力的眼光
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梳理整理自身能力、实现能力库持续建设
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找寻当下定位并确定提升目标
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有效发展并激增能力
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确保自身能力转化为竞争优势
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它是一个综合方法论体系
- 神奇的系统的力量
“系统的力量，是拥有管理/提升能力的能力”很多时候觉得自己好像会一些东西，并没有经过系统整理，觉得不知道如何去提升。而老大这一次说到系统的力量，让我明白自己应该系统整理（我一定能的活动和做自己的CEO活动互相补充提高）
- 我的成就事件
在写的过程当中，到了第六件成就事件时，我就写不出来，思前想后好像自己没有什么值得骄傲的。这里充分体现出自己的挖掘力不够，观察得不够细致 - 画出我的成就事件
我的画风属于比较**的，所以在此就不展示啦~ - 点评、赞美他人
当自己用欣赏的眼光去看待他人的时候，双方都是愉悦的。有一句话说“外面没有别人，只有自己”，当我们用欣赏的眼光去赞美他人，我们也会感受到他人的善意。 - 意想不到的案例分析
这一次的案例分析，大家都被甜甜感动了。反省自己：不够主动。过程当中出现了反转：史上第一个学员对老大说不要紧张！！全场笑翻~
三、我的下一步行动
写到这里，我特别感谢老大在CEO课程当中要求我们每周必须要写2篇博文。效果出来啦！在写这一篇感受的时候，没有出现太多的卡壳现象，很顺利地写完感受。
- 积极主动地完成两个课程的作业
- 利用四问法和同事聊天并记录感受
- 整理出自己的知识库
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