工作中的领地意识

领地意识过强不易合作

第一次看到这句话的时候，忍不住自我检讨。是不是自己的领地意识过强。从工作上讲。我喜欢严入严出。

最近参加项目组的集体项目。我发现领地意识是需要规划的。不做烂好人是提高效率的基础。有边界才有效率。这个在大的项目运行中尤为重要。

那么问题来了，如果你遇到了一个没有边界的项目组。该怎么办？我觉得没有规则就制定规则。至少要制定自己周边的规则跟周围的人达成一致。凡是就有条有纲，责任明晰。