1.业绩的提升不仅仅在于员工的努力,管理者需要先帮助团队扫清提升业绩的障碍。
2.管理者所处的位置必定会存在盲区,意识到这个盲区,会帮助我们不做无用功。
3.真正的答案在拥有第一线信息的员工手中,你要学习去倾听他们,带领他们试错,引导他们找到关键行为,最终让他们自己管理自己。
1.业绩的提升不仅仅在于员工的努力,管理者需要先帮助团队扫清提升业绩的障碍。
2.管理者所处的位置必定会存在盲区,意识到这个盲区,会帮助我们不做无用功。
3.真正的答案在拥有第一线信息的员工手中,你要学习去倾听他们,带领他们试错,引导他们找到关键行为,最终让他们自己管理自己。
本文标题:关于关键行为
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