现在是互联网时代，却已经不再是互联网创业最佳的时代，在巨头的压榨下，你的产品可能还没有出来，就已经被扼杀在想法上了，那现在进行互联网创业，还有没有出路，不少不安现状的创业者，还是会决定放手一搏，这篇文章的分享，希望可以给广大创客有所借鉴，少走弯路。
都说互联网创业拼的是用户，不错，但能吸引到大量客户的产品肯定也差不了，而打造一款好的产品，需要有好的技术做支撑，所以首先你要有可以帮你打造产品的人，你可以选择招人，可以选择外包团队，可以找技术合伙等，如果你自己就是技术人员，那便更好，能实现自己的想法，变成产品，是第一步，才能实现从零到一。
但并不是你有产品就能帮你吸引客户，就能帮你赚钱，所以在开发之前，你对产品的定位就显得尤为重要，很多产品，还没有投入开发，就已经注定失败了，所以要做一款什么样的产品是需要你投入大量的时间去思考和验证的，并不是眼前一闪而过的idea，你就觉得是个机会，更大可能是个陷阱，如何去定位你的产品，以及如何去验证你的产品呢？
做产品的人，首先要明确一点，永远要把市场放在第一位，其次才是产品，你用顶级的技术开发了一款没有市场的产品，那也是一款垃圾产品，所以定位你的产品，先从定位市场开始，发现市场需求，如果你的定位是大众市场，那就绝不是一块小蛋糕，这块肉不好吃，巨头们都盯着呢，而且大众市场，在新技术没有发明出来之前，被发掘的已经很少有挤入空间了，这样的市场对于我们初创企业来说，不占优势，大众市场，一来拼产品技术，二来拼的还是资本，不是初期能玩的转的。
定位产品和定位自己或者企业是同时进行的，或者说定位企业及个人还要优先于产品，当然人生都是阶段性的，当你完成一个目标可能你就有了更大的目标，所以现阶段你到底要做一个怎样的企业，你想成为一个怎样的人，如果你已经到了想要改变世界的阶段，那么可以绕路了，这篇文章不适合你，如果你想改变现状，使自己更加自由，包括精神上，时间上，甚至工作地点上，简单说就是活的更好，那我们继续往下看。
给别人打工，很难获得所谓的财务自由，这时候不妨想着创业，而如果只是想实现财务自由（精神自由，时间自由，工作地点自由），不妨想想微型创业，这种相对来说比较容易的创业方式，什么是微型创业呢？微型创业首先是小，面向的是小众市场，一个小团队或者一两个人就能搞定，小的特点是成本低，灵活，针对性强，能解决特定问题。
选择小众市场的优势有很多，比如1.众市场人更集中，俗话说物以类聚，人以群分，这些人聚在一起，相应的推广就会变得简单，广告就会更有效，头条现在的推荐功能，也许就可以帮助你将你的信息推送到你面向的小众人群中，头条就是把大众人群划分了无数个小众人群；2.小众市场更小的市场竞争，巨头也许看不上或者顾不上，但喂饱你足矣，小众市场，解决特定的需求，这些人反而乐意去买单，还要感谢你，举个例子，微软的office办公软件，其是面向大众办公室办公人员的，满足了大众需求，售价在79美元，note就找到了他没有顾及到的科研人员，并为他们量身定制的办公软件，售价399美元，分到了一杯羹，这样的例子还有很多，巨头们顾不上，或者不值得去投资的地方，也许恰恰是我们生存的好地方。3.小众市场，更容易获得信任，如果你本身就是这个人群中的人，甚至是还有点威望，大家信任你就会更简单，因为你懂大家，大家也懂你，都是一类人，比如球友，钓友等，同一个圈子里的人推荐更有效，一部电影，一个普通朋友给你推荐可能你不一定去看，但有一个跟你志同道合，志趣相投的人，你去看的几率就会大大增加，同样的道理，你的产品在圈子里，传播会比较快，那么如何快速的找到你的小众市场呢，下面总结了四种方法分享给大家。
1. 画个圈圈型，每个人都有自己擅长的领域，比如你可能擅长写文章，口才好，你会搞笑，你会写代码等等，找到自己擅长的，以自己为圆心画圈圈，这里拿会写代码的举例，比如有些人喜欢收集优惠信息，他用技术的方法，做一款产品，把一些优惠的商品，从某宝及其他商城上抓取下来，给客户省去了找优惠产品的时间，收入非常可观，还有国外有一位个人创业者，他就是将特价机票，抓取下来，形成了一个小众产品，月收入能达到32K美元，还有一位，他喜欢逛各种关于书籍的论坛，他本身就是一名读书爱好者，于是他做了一款，可以将论坛中，有意义的书名抓取下来的网站，给大家参考，叫park news book,现在每月能收入2000刀。
2. 望远镜型，当你发现不了身边存在的市场的时候，你可以借助一些工具，远距离观察，比如你可以通过微信指数，谷歌趋势，百度指数，去了解当下实时的热点信息，没准就能从中找到你的小众市场。
3. 犀牛鸟型，共生关系，或者寄生关系，举个例子，某驾校在当地已经声名鹊起，这时候它已经在当地长成了一棵参天大树，如果你对自己的定位同样是相同品种的树，跟他争抢养分，那么你就很难成长起来，所以这时候不妨换个思路，比如自己变成一根藤，缠绕这棵大树，还借助了大树让自己更好的成长，做同样驾校的基本最后血本无归，聪明的那家企业，选择了利用自己擅长的线上营销，帮他招生，而且还借助了其品牌，渐渐地招生渠道基本都来自了他这里，很好的共生关系，以及借力打力，打了一手好太极，再比如，微信生态，现如今你如果花血本写一款同样的微信，那么你真的不适合创业，在微信这棵大树下，有人就想到了做微信机器人，自动管理群消息，群回复，收入非常可观，所以在硬碰硬这种最简单的最鲁莽的方式行不通的时候，不妨换个思维，与他共生或者寄生他。
4.总在河边走型，这种方法主要是针对不了解一个行业，却又很感兴趣，这时候不妨在可以控制住成本的前提下，一头扎进去，去深入他，了解并学习验证，对于涉世未深的不太建议这种方法。
当你找到了你的小众市场，定位好了你的产品，那么是时候去验证需求了，这时候关键点来了，花最小的成本，去验证最核心的功能，什么意思，你的产品肯定是要有一个核心功能的，用最简单的方法做出产品原型，可以只包含这一个功能，向其他的普遍又实用的功能，只能用来后续迭代版本中锦上添花用，这种方法叫做MVP法；第二种简单落地页，做一个简单的页面，介绍你的核心功能，要确保用户可以搜索到，确保客户可以联系到你；第三种就是广告投放法，在头条等媒体去投放广告，花一点小钱，去验证你的产品也是很值得的。任何一种方法都要尽可能的和客户保持联系，最少要保证客户能联系到你，这时候种子客户显得尤为重要，所以平时逛逛论坛圈一些粉丝，也许就是你的第一批用户，会省很大财力物力。
第四点和第五点，下一期更新，觉得有用的朋友可以关注我，希望我的分享可以帮到你。
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