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经营新格局·决策篇——赤焰沙场之企业战略实操

经营新格局·决策篇——赤焰沙场之企业战略实操

作者: 格局屏天下 | 来源:发表于2018-12-10 17:21 被阅读0次

    时间是一把雕刻刀,风用这把刀雕刻着沙丘,雨用这把刀雕刻着磐石,格局商学这把刀雕刻着我们的课程。

    源创新,刚开始

    筹备了六个月之久的《经营新格局》在万众瞩目下正式开学了。全国各分院准备充分,学员们热情洋溢,以各自独特的方式迎接着开学盛典。

    格局商学总设计、创始院长邢志清,经营新格局项目总监张顺菊,特邀顾问严明花,首席实战教练姜毅,企业家学员代表侯超伟共同启动了《经营新格局》开学仪式。

    邢志清院长为开学典礼致辞,他说道:在新时代,新经济、新物境下,企业经营的策略,经营的模式,经营的理念,在一定程度上要做出相应的调整和变革。

    经营新格局从课程设置的针对性,课程内容的实用性,课程品质的稳定性,教务教学的专业性,师资队伍的系统性、项目的创新性六大方面协同打造完美品质,这将在中国管理教育,甚至是世界商学范围内创造一个奇迹。

    经得住多少汗水,就担得起多少赞美

    今天做客《经营新格局》的是利亚德集团董事兼首席运营官姜毅老师,他带来了《赤焰沙场之企业战略实操》的精彩分享。

    这运用自如的五个多小时授课背后,殊不知姜老师付出了多少时间和汗水。他前前后后走入格局商学总部打磨课程十几次,有同事开玩笑说他几乎把格局商学当成了自己的工作室。的确,所有的蓄积,只为今日的完美呈现。

    在经营新格局独具一格的午间沙龙直播中,学员们踊跃提问,姜毅老师娓娓道来,奉献了一场精彩纷呈的企业经营指导。大家对他信手拈来、行云流水的作答频频点赞:实战的老师就是不一样!

    风景这边独好

    老师讲的深入,学员听得投入,两者总是相得益彰。在格局商学全国分院的教室里,学员们知行合一,现场做出了自己企业的战略规划。他们和老师一起深思、碰撞、激辩……他们不畏辛劳,竞争对手迟疑时,他们在行动……

    海纳百川,有容乃大。格局大屏汇聚万人,知识和思想在这里交融、孕化。这便是格局商学最独特的风景。

    做教育,我们是认真的

    经营新格局,培养懂经营的管理者。这里有20多位VP级高管高屋建瓴,这里有50多位项目成员竭诚服务。足不出城,省去了舟车劳顿、走南闯北,仅需传统商学院1%的费用就能享受到更加鲜活、更加实战、更加思辨的内容。

    所有的光芒,都需要时间才能被看到。走进格局商学,我们一起用时间这把雕刻刀,把企业雕刻成你想要的样子!

    课程内容概要

    《赤焰沙场之企业战略实操》,姜老师从学员遇到的实际问题入手,系统的总结了企业经营中遇到的痛点。从中可以看到,目前大部分的学员企业处于红海之中。市场竞争激烈,产品同质化严重等问题让我们的企业家夜不能寐,那么在红海之中能否生存呢?

    红海中虽有生存之法,但是姜老师建议不要在红海里待得太久,想要实现企业持续增长,一定要想办法跳出红海,走进蓝海。如何跳出红海呢?

    姜老师给出了六大方法,技术创新,模式创新、组织能力打造、做精做专、重构链条、关注边缘。

    这六大方法是本次课程的精华!每个方法,姜老师都列举了大量案例,这些是学员企业真实案例以及姜老师亲自操刀过的案例,真正做到了经营新格局始终坚持的课程实战、案例鲜活。

    最后,姜老师引用了达尔文的《物种起源》中的经典语录:能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也未必是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反应的。

    他叮嘱我们的学员:企业战略不是一成不变的,它要随着市场的变化而不断更新方向和路径。

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