审议会成了见面会

今天上午的会议计划是两小时，实际上只是20分钟的等待时间。各位已会的同志们都准时到达会场，可组织者却告诉我们说，由于有的会材料没有按时送达，并且上午到不了会场，所以会议暂时取消。

本来是邀请我们给他们提供的资料进行一下审议，提出一些修改意见，以便他们进一步完善材料。可见他们的组织工作是有问题的。

通常情况下，这类会议是邀请单位以外的相关专家到场的，给他们提一些建议性的意见，理应高度重视。比如说，昨天下班前甚至晚上，需要电话进行逐个确认，以保证准时送达材料以及材料种类，包括确认送件人的联系方式，以便特殊情况下可以及时与他电话沟通。同时要求他比我们早半个小时到一个小时到场，把材料分类好摆在会议桌上。可他们没有这样做，却把重点放在专家层面，是不是专家已经到场。

这么炎热的天，如此组织不力，当然会引起到会人员的异议。一个会组织好不好，就可以看出一个单位的组织管理好不好。在我看来，他们组织非常不好，内部管理太有问题。

本来这个会是审议会，结果成了个见面会，一见面，就散伙。