近日阅读“李叫兽14天成长训练营”推荐的第三本书籍《好战略 坏战略》。在此之前，我对“战略”和“战术”这两个词，并不能做出很好的区分，也没有实质上的概念。看完这本书之后，才在一定程度上来理解了雷军的那句话：“你不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。”
本书共分为三部分，第一部分区分好战略和坏战略，第二部分详细介绍什么是好战略以及如何制定战略，第三部分描述如何培养战略性思维。书中列举了大量军事、政治和商业上的案例来辅助说明，我结合个人理解来输出一个解读版的读书笔记。
战略，看起来像是一个比较虚的概念，书中给的定义是“战略的真正含义是为了应对重大挑战而作出的连贯性反应。它的核心三要素包括调查分析、制定方针以及连贯性活动。”
看完之后发现，这个定义并不能很好地帮助人们理解战略是什么。所以，要知道战略是什么，我们先从战略不是什么说起。
战略不是愿景
战略不是愿景，不是目标，不是想要做的事，而是基于对现状的分析过后，应该要做的事。
无论是企业还是个人，都容易把愿景和战略混淆。坏战略，常常会有以下这些特点：
说空话：“我们的战略目标在5年之内成为世界一流的企业。”
不能直面挑战：“尽管各地资源不能很好地协调，但我们仍然有信息做出一个适用于各国的产品。”
错把目标当战略：“公司年收入增长20%，利润增长20%。”
大杂烩战略：“7个战略，26个战术，以及234个行动步骤。”
举几个生活中常见的例子：
学英语:
愿景：能够流利地用英语交流；
战略：对比不同的学习方法，选择其中一个，然后执行。
追求男神/女神
愿景：把他/她追到手；
战略：分析自己的优劣势，了解对方的喜好，找到一个能够吸引对方的点，制定行动。
得到APP
愿景：做中国最好的知识服务商；
战略：通过“高精尖”头部内容服务塑造核心竞争力，随后以点带面，横向扩展多个产品系列，形成满足用户多元需求、适应不同场景的产品组合。
相较之下，愿景是目标，是口号，是理想的境界；战略是分析，是选择，是现实的磨练。
战略的实质
得到APP最受欢迎的“说书人”成甲老师，在多个场合分享过自己的知识管理技巧，他提出了一个“临界知识”的概念。
临界知识：是指少而重要的普适规律。
他在阅读《刻意练习》一书时，发现“刻意练习”的实质，是抓住心理表征的练习。所谓心理表征，是指不同的人思考同一件事，有着不同的思考过程。
高效的学习方法，是学习高手的心理表征。这是这本书提供给他的临界知识。之后，他通过学习高手的思考方式，得到了快速的成长。
与此同时，网络上几乎所有关于“刻意练习”的书评，写的都是走出舒适区，带着目的，做反复、大量的练习，并没有抓住实质。
这个分享让我印象深刻。做任何事，抓住它的本质，才能事半功倍。
结合书中的案例，我最后找到了战略的实质，一个在制定任何计划时都适用的规律，那便是：想清楚“什么最重要”。因为战略，是在拥有全局观的立场上，做出最有利于自己的选择，并付诸行动。
书中列举了坏战略为什么普遍存在的原因，主要有三个：
1.为了回避制定好战略的辛苦；
2.模板式战略的诱惑：按照模板填写，简单快捷；
3.新思想：成功的唯一要素就是积极的心态。
究其根本，居然只用四个字就解释完了，“避免麻烦”。
想清楚什么最重要，并依此做出选择和取舍，是最关键、最难的一步，也是整个战略的核心。
如何制定战略
如何制定战略，书中给出了很多方法论。整合起来，可以大致用四个步骤完成。以“我想要成为一名运营”举例。
第一步：放眼四周
要成为运营，首先要有对运营这一职位现状的充分了解，并对职业的未来趋势有一定的预判能力。运营是什么样的工作，可以细分出多少个职位，不同的职位对应着怎样的职责和技能要求，未来十年这一职业的发展趋势如何？目前阻碍你成为运营的因素有哪些？等等。
放眼四周，是培养全局观和对未来趋势的预判，分析优劣势。
第二步：迈开脚步
对运营这一职业有了全面的认识，发现新媒体是个很好的风口，便选择新媒体运营方向。再往下细分，还有新媒体编辑和新媒体文案，结合个人兴趣和长处，选择文案。
明白了自身的处境，就要选择一条路径，迈开脚步。
第三步：步履不停
既然选择了做文案。就要开始修炼文案相关的技能，比如内容视野，内容创作方法，用户需求分析，了解产品卖点等等。怎么修炼技能？可以报名课程，阅读书籍，跟随前辈等等。
这一步，就是为了完成目标而制定的各种战术了。战略告诉你为什么要这样做，而战术告诉你要怎么做。步履不停，保证前进。
第四步：随时调整
自从制定了成为一名运营的战略，最后落实到从文案学起。于是埋头苦干，日日精进，全然不知外界发生着天翻地覆的变化。也许新媒体改朝换代，微信被淘汰了，文案的展现形式不再以文字+图片的形式，而是直接视频输出，那怎么办？
有了战略，不意味着可以心无旁骛，勇往直前了。只有关注周围的动态，时刻调整，才能时刻保持最佳状态。
制定战略四步骤：放眼四周，迈开脚步，步履不停，随时调整。
以上，关于《好战略坏战略》的读书笔记。
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