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软管理硬道理

软管理硬道理

作者: 吴茂丽 | 来源:发表于2020-06-26 12:58 被阅读0次
嗨,我看到你了!

人多好办事,人少好吃饭!

想起了妈妈在我小时候一直说的话…

人多就是集体,人多事也多,人多就杂乱,人多想法也多……

想要把集体变成团队,需要做的不仅仅是管理,还有用心的付出!

昨日,70岁的瑛嫂给大家讲述保姆式管理方法,把我拉回了10年前。

保姆式的团队长管理,我好早好早前就听说过,那时候我工作中也带了一只小小的团队,当时对于这种管理方式很不屑,觉得太土太累太操心又没架势,内心一直觉得这种管理方式不是一个好的管理者应有的…

历经十多载的职场,在业务和管理变迁中不断学习反思,现如今我带着50人的团队,从零零散散到整齐划一,从毫无归属到有组织有纪律,从态度的不削到事事主动沟通……

这些都是保姆式管理中的一些体现,其实团队管理是付出真心,耐心和恒心,你做的和你说的,团队能感受的到,有了问题要主动帮助大家解决,主动承担应有的责任,一定要做一个言行合一有担当的人。

在职场团队管理中,我是这样做的。

在斜杠米菲的时间里,我的丹姐也是这样做的。

不得不说,很多管理方式是在职场中是见不到的,相比职场的高压管理方式,我想大家更喜欢被鼓励认可和牵引向前!

不论你是管理者,还是被管理者

记得

每一个人都希望被看见!

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