陈商祺：创造者为本管理模式

中国O2O鼻祖陈商祺，不仅提出软件共享、APP共享、商品共享、流量共享、资源共享、模式共享+利益共享的“6+1”实体+互联网创新模式，近期还在多个场合公开他多年缔造的“创造者为本管理模式”。

所谓“创造者为本管理模式”，其核心内容是：引导公司全员高度认同“以客户为中心，以创造者为本”的企业核心理念，让高管及员工自愿申请成为创造者，自愿长期尽心创造奇迹，绝不惰怠，绝不腐败，一切行为做到问心无愧，自愿为公司的事业不断奋斗！公司一切激励机制向创造者倾斜，对创造者不仅给予物质激励，同时还给精神激励，更重要的是给创造者更多的发展机会和更大的发展空间。创造者主观为自己，客观为客户、为公司、为社会，成为真正受尊重的人。

陈商祺认为，很多企业产品、技术很好，但品牌、营销、资本是短板，如果通过资源的匹配和叠加把有好产品、好技术的企业短板补上，再导入“创造者为本管理模式”，很容易把这样的企业项目孵化成功。