百日精进11.0已经结束了，在跌跌撞撞的坚持中，我们迎来了12.0。
首先感谢大大的引领和支持，感谢群友们的信任，感谢大家的共同努力和陪伴。
大大在开头讲了，大家在新的百日好好思考一下自己的人生到底要什么，如果群里的这种状态不符合自己想要的，可以潇洒的转身离开，但是到现在所有人都发言了，我很开心啊，虽然管理项目这么多，很多时候各种做不完的事，会感觉很难受，但大家都意识到这个群的价值，还有群友们彼此监督、陪伴的力量，没有人选择离开。
在新的百日，针对两部分内容想要谈谈我的想法：
第一部分：对于轮值班委的几点期望建议。
1.可商讨做出排班表，按照排班顺序轮值，具体细节可后续商讨。
2.在监管过程中，尽量避免形式主义，用心观察所有群成员的变化，鼓励、帮助，必要时可以使用特殊方法以助力目标达成。
3.对于财务方面，要定期在群中公示表格记录明细，可以以自然月为截点。
4.上一任班委负责与新一任班委交接乐捐款及工作经验，电子表单登陆、使用方法、技巧、注意事项等，包教包会，负责到底。
第二部分：对于每一位群成员。
有一句话是这样说的：开启自己的心智，让自己能够用最可能准确的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动，那么自己的时间就会拥有不同的质量，进而整个生活都必然因此焕然一新。
结合咱们群管理经验和给我们的灵感，我们在以上几个方面中有哪项或哪几项没做到呢？
我想提出以下几点建议：
1.关于目标，建议在计划中提出具体目标，比如像晓玲子那样、像妮妮那样，百日总结要加上量化的部分，数字化自我管理，助力精进目标。有哪位群友愿意自告奋勇，在群里给大家打个样。
2.关于打卡积极主动配合班委的工作，按时打卡，按时提交，尽可能避免班委提醒。
3.关于未来趋势，人人养成习惯，最终目标是从被管理向高度自觉方面精进。
大大讲到一个理念，是“一个百日学透一个学科”，我把这一理念衍生一下，可不可以“一个百日专攻一项技能”、“一个百日培养一个习惯”？
另外，新的百日，咱们群目前四个打卡项目，有一半的监督管理权掌握在公安司法干部手中，秋彤应该也算公职干部，所以大家要打起12分的精神，让这几位干部也感受下咱们人民群众的力量。
最后，引用我最近特别喜欢的一句话送给大家：流水不争先，争的是滔滔不绝，长流不息。
让我们一起，精进不息，成长不止。
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