打工和管理

工作有很多维度，在过往的日子中，我死钻牛角尖，只在一种维度中死磕，完全没有出路，自己的路越走越窄。

如果说打工，那就只有一个维度，那就是踏踏实实将事情做好，让你的领导和老板满意。但如果在一个创业型的企业，每名员工都是打工心态，在急剧变化的世界中，这个企业肯定不会长久。就算是在曾经如日中天的企业，如果在发展中不思进取，靠吃老本维持，那终有一天总会倒下。

所以在企业中，如果每个人都在打工，那这个企业是危险的。打工往上走，就进入到了公司的管理层。管理层一般可以分享到公司收获的红利，有的甚至配备了股份等无形的福利。

管理层也分为两种：第一种管理层是精研业务领域，将所属工作做到极致；另一种管理层则是能够参与到公司日常决策中来，并通过各种制度的制定，去改变人的行为和绩效。

一个团队要发展，一定要有有效的管理，要激发每一个人的活力。要在每个部门中，设立一个能够带领大家奔向前线打仗的人。能够激发每一个人的活力，就是管理的最精要之处。

再上升到一个层次，就是公司的设计层了。他们是公司的整体设计及架构者，他们是最初制定公司体系内制定游戏规则的人。公司规则好不好、游戏玩不玩得转，主要是这一部分人决定。当然，他们也负责公司早期发展的原始初创资金等开支。

三种不同的角色，对人的要求是不同的。打工者踏实走路就可以。管理者要即时发现公司的问题，朝着最有绩效的方向帮助公司去解决问题，从而实现自身价值。而如果你有幸能够得到公司设计架构层的高抬贵举，你就承担了更大的责任。

越往上，越危险。因为你这颗螺丝钉不起作用了，终究有一天还是会把你换下去的。

工作，就是一场命悬一线的事情。小心而谨慎。