今天,我和领导一起去别的部门参加交流培训,发觉大家都在拼命搞创新。
看完长长的PPT,我感觉内容好扎实,但实施起来难度好大,而且需要准备的环节好多,资料也需要特别丰富。
他们问我的感受和意见,我说这个PPT准备了好久,也修改了好几次,变成现在的样子,不是一朝一夕的完成。而以后的项目,可能不会每一个都有这么长的周期去完成,何不把基础再优化,然后再去思考创新。而且这其中忽略了人的因素,某一个人可以短期内培训达到你的要求,但不是每一个都可以,哪又不可能所有项目给这一个人,他会全年无休。
屋里好多人沉默了。我的领导看了我一眼,我赶紧说我说的不成熟,也可能太极端。气氛缓和了些,他们立即解释,这是给大领导看的演示版,日后不会把所有重点难点这么集中在一起。我顺坡下驴地说,哦,哪我理解跑偏了!
什么是创新?天马行空还是负重前行?我开始思考……
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