“领导把信任和任务交给我，我不能让他们操心！”这句话简单干脆，却掷地有声，出自一个优秀团队长之口。
这是一支由5个管理人员组成的绝配组合，每个人都不是资历最深的，却是配合非常默契的团队。
早上8点，从乌市火车站乘坐最早的一班高铁前往库尔勒，到库尔勒已经中午1点了，整个车程4个小时。当我再花4小时返回乌市途中，我决定把这一幕记录下来……不枉费这8小时的风尘仆仆！
五个第一团队——冠军店长谢晓军
一上车，我们就开始聊起来，从他怎么开始第一份工作开始，到花两年时间，在天子脚下的北京当上了经理，再到当上店长…
在北漂的那段时间，他只是轻描淡这样说：当时父亲就给了200元，只身独创北京，到北京后发现，餐饮这个行业包吃包住，从此开始了自己的奇妙人生。
北漂6年收获了成长和经验，选择放弃那个让自己舒适的圈子，来到新疆。没有观世界，就没有世界观！在这位店长眼里，看到了与众不同的热情，对餐饮行业的理解，对团队管理的心得，有他自己独有的一套方法。
在团队管理方面，他这样说：我不喜欢管着他们，只有让员工开心，他们才会把开心的状态带给顾客。
这句话看似很简单，却道出了一个优秀团队形成的本质，也打脸霸道总裁式的毛病，前者是激励团队，让每个伙伴都享受工作，享受快乐，不怕你犯错；后者是打压团队，只告诉你什么不能做，却从来不告诉你什么能做？不能容忍你犯一点点错，需要被引导的团队，很容易变成一滩死水。
这是一把双刃剑，如果想让团队有更多创造力，激励式管理会更适合，如果按部就班的层级模式，用管控式更适合。
五个第一团队——冠军厨师长薛树阳
单程4小时的车程，在嘈杂的车厢里，聊着自己的人生，不知不觉就到了库尔勒。刚出库尔勒车站的时候，看到的是库尔勒店的厨师长——薛树阳。
薛树阳这个名字，其实一点都不陌生，因为在公司听到过很多次，就在昨天的店长会上，薛厨也拿到了3月份的冠军厨师。
薛厨开车接我们，一路来到库尔勒店，在我感觉里，他是一个“人狠话不多”的人物，而且眉清目秀，眉眼中透露出一种坚毅，对做菜的热爱，对品质的要求，都有自己的理解。
五个第一团队——冠军主管董玲芳
当我进入餐厅后，董主管非常热情的向我打招呼，当时心想：谢店的团队感觉不一样，迎面而来的是热情却不刻意，谦卑却不自卑。
在没见到库尔勒团队之前，一张图片引起我的好奇，打扫卫生的拖把整整齐齐挂成一排，这是在任何一家餐厅看不到的。
当深入了解以后，董主管说：领导到门店一次不容易，我们只有做好自己，不让领导操心，同时也希望领导多到店里，学到更多东西，当领导到店里之后，都非常珍惜每次机会。
即便相隔百里，对成长的渴望，以及对自我的要求和约束，没有感觉到负面和不满，这就一个冠军主管的素养。
五个第一团队——冠军吸粉易晓燕
说起晓燕，看到了更多可能性，刚加入团队一个月，在3月吸粉比赛中，吸粉完成率达成最高，进店人员吸粉转化率最高。
聊起现在的工作，眼神中透露出光芒和喜悦，晓燕说：我喜欢做自己喜欢的事，进入团队后，大家私下相处都像姐妹，工作中相互帮助，感觉特别舒服。
这是库尔勒团队沉淀出来的文化，团队长的基因决定了这个团队的风格。
在她身上，还有很多潜能没有发挥出来，相信只要坚持去做，一定能收获她的小确幸。
五个第一团队——冠军社长张嘉昊
从嘉昊的内心里也读到了他的追求和抱负，3月份，他带着库尔勒线上运营，从平平无奇到团队第一，相信他所付出的时间和心力非同一般。
优秀的人都是傲娇的，人群中不是最耀眼的，却是默默拿结果打脸所有人的狠角色。
一个人强不算强，一个团队强才是真的强，一个团队的关键五个人都在各自的领域拿到第一，这不是巧合，是文化的引领。
祝贺这支团队，在刚过去的一个月，门店五驾马车都拿到第一，再接再厉！记录于4月8日晚，库尔勒回城！
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