第四战队队长总结 - 草稿
6.30工作总结
1所有队伍5点准时私信KIKI。人员增减在模板上直接更改。2队长群只留队长，副队长退出队长进群要交接。3海报制作：战队名字，第几战队。口号，头像。晚上8点正式宣战。请董事长说话，祝福。4队长与副队长商量，8点准时发动宣言海报，队长发出队名，口号。队员复制，截图发朋友圈。董事长9点进群说话。5通知队员，3点整KIKI2个群讲解主题，流程，注意事项，6每个队落实明天能付款的。7确认队员都在群里，5点前不能进群不算人数。
7.1工作总结
1所有队伍5点准时私信KIKI。人员增减在模板上直接更改。❤（使用@所有人）
2队长群只留队长，副队长退出队长进群要交接。❤（已经建立3人小群，有事先通知副队长，再群里通知）
3海报制作：战队名字，第几战队。口号，头像。晚上8点正式宣战。请董事长说话，祝福。❤（安排丁刘霞制作视频，海燕制作海报）
4队长与副队长商量，8点准时发动宣言海报，队长发出队名，口号。队员复制，截图发朋友圈。董事长9点进群说话。❤（安排玲玲做花样口号）
5通知队员，3点整KIKI2个群讲解主题，流程，注意事项❤（已经@所有人）
6每个队落实明天能付款的。❤（安排秀秀统计）
7确认队员都在群里，5点前不能进群不算人数。❤（安排含含通知）
总结：安排事宜做的还可以，但是队员不是每个都非常积极，队长群一有消息就先通知2位副队长，不在的情况下抓取在线的队员。需要改进：明天要安排副队长了解每个队员空闲时间，擅长特点，很重要！
叫含含统计在线人数，确定8点可以准时宣战，她完成任务，但在活动进行中，依旧没有把握好节奏，反复自己去检查在线人数，导致手忙脚乱。需要改进：细节很重要！
每次任务下来，都习惯性找副队长，没有给队员统筹安排，导致副队长忙死，队员闲死。需要改进：建立核心队员。
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7.2工作总结
由于昨天让副队长进了队长群，所以我的工作就有所松懈。到了中午才去问副队长是不是已经安排核心队员第一条任务。事后也没有去督促进展，这个必须改进！
第二个任务，两个副队长非常棒，主动把4位核心队员拉了一个群，然后讨论招商中遇到的各种问题与应对方法。核心相对比较活跃，所以讨论起来也很积极，接下去要多关心不积极的队员。
第三点，1-3点分享，我们队做的不错，非常自觉的要去分享，新二级有胆怯，大家都帮助她提高自信心！
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7.3工作总结
习惯了老大布置任务，今天没有收到，反而觉得空落落的。
老大今天说的金字塔就是我昨天弄的核心，我负责2位副队长，副队长各负责2位核心，核心各负责2位队员。大家都很轻松。
今天让副队长海燕分享了老大的小秘诀，激情后的瓶颈如何增强客户粘性度。得到大家一致好评。
第四战队队长总结 - 草稿
虽然今天成绩为0，但是我相信队员们每天按照目标分解去沟通一定会有好成绩！我自己也要加把劲，我这个队长要赶紧得分，不然都不能做表率！
7.4工作总结
队长群的每一个总结我都会去看，但是还是没有老大看的一针见血。把自己不够的，欠缺的，多借鉴与摸索才能找到最适合自己的管理模式。
7.5工作总结
今天得到2分。值得给掌声！晚上给队里公布了几件事。1挑战赛最低分数29分，红包按招商能力分配。2核心队员的作用。3晚上6~9点群里发布大家的聊天截图一起找方法。4每晚总结发群里5每人想一个方案关于如何与客户聊天更有效！
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