习惯养成之后，还有更长的路要走

企业文化100句—第九十六篇

理念实践是改变习以为常的思维和做事方式，难度很大。但经过长期的努力，长庆油田在“水泥地”上种出了花朵，迎着阳光灿烂地微笑。 很多单位在多年实践中，帮助员工养成了一些良好的工作习惯，各方面取得了较好的成果。

这不是结果，企业文化建设不是一阵子的事情，而是企业的终身使命，在习惯养成之后，我们还有更长的路要走。

设定可以量化的目标。

 我们经常说“目标导向”，这句话是没错的。不过目标到底应该如何设定，其中大有文章可做。我们都有成功的经验，也一定有失败的经验，之所以能够达成目标或相反，到底是因为什么呢？一个重要的原因，是因为目标过于模糊不清，不清晰的目标导致努力没有明确的方向，所以结果也就差强人意了。

所以我们要为自己设定一个可以“量化”的目标，即使从长远来说，人生的目标大多不能完全去量化，至少我们需要一个能够量化的短期目标。一个一个的短期目标，最终到达终极目标。然后，我们依据目标确定应该努力的方向，积极地去做每一件要做的事，在此过程中，记录你所做的每一件事，包括日期、人员、效果和感受等等。

除了可以量化之外，一个好的目标还应该是经过努力可以达到的，同时是以行动为导向的。可量化、可达到、以行动为导向三者同样重要。

可达到，主要就是针对短期目标而言的，就是那种努力一下能够得着的目标。因为可达到，所以才有意义。以行动为向导，其实应该是我们在描述目标时使用的语言，行动本身就是目标的一部分，这样才能有基础、有依靠。

“知止而后有定，定而后能静……”明确的目标，让我们能够定下来，不受外界过多的干扰，最后“终有所得”。

坚持，需要强大的意志力。

 从事健身的人都知道一个“平台期”，就是在训练一段时间以后，出现能力提高速度减缓甚至是停滞不前的现象。这种现象被称作健身平台期，往往会持续一段时间。

企业文化建设也会有“平台期”，在不同的单位表现也会不一样。我们发现，在开始的时候，点滴的改进会带来积极的改善，会给实践者带来自信。可是一段时间后，他们发现并不如开始时那么简单有效了。于是会出现彷徨和迷惑，有的甚至止步不前了。

从一开始走出第一步，并一直坚持直到取得成效，这些都需要付出很多努力。如何顺利度过“平台期”，从而取得更大的突破？其实我们需要的只是坚持不懈。