高手眼中的“资产”

高手眼中的“资产”

    说来“惭愧”，自己是“会计”专业出身，但偏偏对数字不敏感，也不擅长理性思维，对财务报表一直是个门外“汉”。那天听“得到”无意中看到屏幕闪过北大老师的“财务思维”课，就顺手买了，想想，还是学一点吗？不然都不敢提自己是学过财务的。

      今天就把我“听”到关于“资产”的部分作一个小结，给我自己，也给对财务报表有兴趣的“您”。

      一、看的见摸的着的东西是否都是“资产”？

      答案是不一定。举个例子，有个制鞋厂按客户的要求生产了一批演出专用的特制鞋款。鞋厂为此专门订制了一批鞋模，生产后还剩50个鞋模。请问，这些个剩余模具是资产还是费用？一般人会认为真金白银买来的东西当然算“资产”了，但在财务高手眼中，这些鞋模是特订的，只对订制的人有用，剩下的已经没有价值，不会给企业带来任何收益，应该算作费用。如果把类似这样的“资产”当成费用，看似增加了当期利润，实则会形成一笔多交税款，而且若企业急需资金需变卖库存还贷款时，从帐上看以为能卖两个钱，结果呢送人还没人要，会让“老板”火烧眉毛，急上加急，致企业于危险境地。

      二、“研发”投入算费用还是资产？

      答案还是不一定。大家都知道不断的创新是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的不二法宝，但创新必备的研发需投入大量的人力、物力、财力。谁又能保证研发就一定能成功呢？如果把研发投入作为费用，势必会降低企业利润，甚至呈现亏损。但是不搞研发，路会越走越窄。财务高手怎么看？他们认为研发是资产不是费用。外国有研究表明，1美元的研发支出可为将来7年累计增加7美元的利润。会使企业在资本市场增加5美元的估值。厉害吧，因此近年来的会计准则把“研”阶段的投入算作费用而把“发”的结果，即能为企业带来经济利益的阶段算“资产”。

    三、企业所有的“资产”都体现在财务报表上吗？

    答案是没有。众所周知，不管在哪朝哪代，人才都是最重要的资源和财富。优秀的人才能为企业带来相当可观的经济利益，而聘请人才要花费费用，那人才到底算“资产”还是算“费用”。现实是当你的价值足够大能使企业“财源滚滚”时，你就是人才，否则就是费用。还有不能量化的招牌，如大多中华学子都想去上的“清华大学”，“北京大学”。因声望不能被量化而被会计准则禁止列为资产，但只要贯上那几个字是肯定能生“钱”的。

      所以，正确认定企业的资产还是很重要的，单凭几张财务报表“装”不下企业所有的“资产”，嗯，得向高手好好学习，今天涨知识了！