今天做了一天的配件出库，一天下来，感觉耗费了所有的精气神，各种表套表，无止境的匹配和透视，一张表至少要匹配五张以上的表格，好懵。
还好上个月有积极主动得帮忙做一些，好像帮忙做的就是最难的部分，因为表跟表之间的逻辑还不是很清楚，才会很懵。
现在捋捋，配件出库的逻辑，为下个月做好总结。
第一步，把纳税情况表统计好，根据DMS的结账清单，减去徐水和重庆的开票金额，计算出售后维修的无票收入。根据维修材料和工时的比率，计算出维修和工时金额。
第二步，先出厂家的配件金额，根据发票金额得知每个厂家需要出库的配件明细。
第三步，根据DMS的免保和索赔的表格，四个表格整合到一起，以授权委托书号为标准，跟免保清单表里面的授权委托书好匹配，筛选出配件名称和数量，筛选好的名称和数量，要从透视报表，把重复的名称和数量汇总起来。（这步需要重点理解其中尤其是表格之前的逻辑关系，容易懵）
第四步，导出用友收发存汇总表，把筛选好的名称与用友的配件名称匹配，没有匹配上的删除。
第五步，填写配件模板，把匹配好的名称复制粘贴到这个报表，匹配好数量，单价，并把需要出库的配件与库存数进行対减，有负数的配件名称要更换。
第六步，配件模板中，根据成本率计算销售毛利率，并用该指标计算出销售单价，把该表的几个金额，不含税金额，税额，价税合计计算出来，并一定要与发票一分不差。
第七步，把该表导入用友，销售订单维修里面，审核后，用友会自动下推直至凭证生成。
最后，制单完成后，要打开收发存汇总表，一定要点计算成本摁钮，检查一下是否有负库存的配件，若没有，本次流程结俗，如果有，一路反审核，发签字，各种删除回去，重新匹配配件，直至无负库存。
我今天返回去五次，什么心情，你懂的。
今天的感悟是：只要内心逻辑不乱，各种表格再乱也是有秩序的。
心中没有逻辑，再规整的东西，也会横看成岭侧成峰。
加油吧，又学会了一些东西，比如U8C，函数等等。
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