我反倒希望前端能更糟糕一些，糟糕得跟7、8年前一样糟糕，因为糟糕才会有各种机会，前端现在的高P都是12、13年左右开始一飞冲天的，我很后悔没赶上好时候。
U1S1，12年左右前端搞得那些东西，现在看跟玩具一样，放在整个软件工程领域基本上是没有难度可言的，但是在「糟糕」的前端大环境下就是非常了不得的东西，就能靠这个解决业务问题，就能一路打怪晋升，就能股票期权拿到手软。
我们看一下14年阿里面试高工的面试就知道当时有多「糟糕」了：
1、原生JavaScript相关：
2、对JavaScript的理解以及掌握必须是达到精通，如果简历上有写熟悉某个框架的话也会问到该框架的相关问题，这里我被问到的问题有：
3、JavaScript作用域链
4、JavaScript变量声明提升
5、JavaScript原型链
6、数组元素去重的方法
7、如何解决回调层级过深的问题
8、Ajax跨域的几种方法以及每种方法的原理，比如Jsonp的原理，使用window.name属性通过递延来跨域的缺点
9、JavaScript框架相关：
10、由于我写的是精通dojo框架便问了些我关于Dojo的问题：
11、为什么选择dojo框架，谈谈你对Dojo框架的理解
12、Dojo的模块儿管理模式（AMD）
13、如何自定义组件
14、Dojo框架的组成部分
15、Dojo框架跟jquery比较
16、页面优化相关：
17、前端页面如何优化
18、如果有成千上万个页面该如何管理
19、如何解决重绘和回流的问题
20、当需要更新一个ui节点下的1000个li节点的某个属性时候该怎么做才能保证页面性能
21、服务器相关：
22、有没有服务器相关的编程经验
23、如何跟后端协作
24、css，html相关：
25、这方面的问题基本上没有
这些面试题在今天看也太初级了，现在头条前端不都是人均动态规划的算法面试了吗？
我目前是在职前端开发，如果你现在也想学习前端开发技术，在入门学习前端的过程当中有遇见任何关于学习方法，学习路线，学习效率等方面的问题，你都可以申请加入我的前端学习交流3000人裙：前面：851 中间：231 最后：348。里面聚集了一些正在自学前端的初学者裙文件里面也有我做前端技术这段时间整理的一些前端学习手册，前端面试题，前端开发工具，PDF文档书籍教程，需要的话都可以自行来获取下载。
如果再往前几年，到08年的前端蛮荒时代，甚至连糟糕都算不上的时代，手写 Ajax 能作为附加题的时代，那就最好不过了，现在各个大厂的前端顶P都是这个时代来的，如果细心观察，后端的各类顶P大部分都是03、04年出道的。
如果前端是一棵树的话，伸伸手就能摘的桃子早已经被「08年初代前端」和「12年二代前端摘走了」，现在留下的没有一个好啃的骨头，这是去年阿里经济体前端委员会四大技术方向：
我们看今天是什么？每一个今天重点投入的方向背后思考是什么？我们今年阿里经济体前端委员会四大技术方向：第一搭建服务，第二是 Serverless，第三是智能化，第四是 IDE。
这些东西已经跟其他软件工程领域的难度无异了，也就是说，前端的「难度洼地」逐渐被填平了，说得更具体就是，如果你是11年毕业的计算机专业大学生去阿里，你可以用专业的知识、技能降维打击前端的工作内容，而且恰逢前端崛起、人员大量涌入，机会极多而且团队膨胀，需要有能力的人顶上去，所以你的「钱途」会非常光明，而如果你11年干后端，你的机会远少于干前端，因为11年后端的大架构几乎稳定了。
在那个时期，有极少数有眼光的后端开发转到了前端 or Node（在那个后端普遍鄙视前端时代是很需要勇气和眼光的，他们发现了技术洼地，因为以他们的水平在前端做出成绩比后端容易太多了），他们几乎是降维打击了还处于蛮荒时代的前端开发们，现在也成了高P。
所以，我说了这么多是在表达什么？
当一个领域处于「糟糕」但是却不得不用状态时候，其实才是最好的时代，如果你认为现在前端领域很糟糕，那么你一定得想办法结合业务解决这个糟糕的局面，通过解决问题为抓手，你就可以混大公司混到很高的职位，这样不好吗？
既解决问题，又升职加薪？
我给你讲一个更现实的故事，一个某大厂写活动页面的前端，每天被重复、低价值、低技术难度的活动营销页面搞得死去活来，面对这种情况，一部分人选择了转岗和离职，一部分人就这么混下去，35岁面对资本家的镰刀割喉。
他选择把这些重复的组件沉淀下来，变成了专属营销活动页面的组件库，提高了团队的开发效率，升一级。
然后，它选择把这些组件库更进一步，做成连不懂编程的运营同学都能通过拖拽搭建营销页面的搭建工具，升一级。
接着，他把这个工具继续拓展，不仅针对活动营销，一切可以让运营同学自己搭建的临时页面，都可以用这个工具来搭建，此时这个工具不仅是单个领域工具，变成了一个搭建平台，再生一级。
现在，他着手把平台升级为标准，彻底统一经济体内的搭建体系，谋求再升一级。
之后，我估摸着就是把搭建体系对外开放，直接赚取盈利，此时几乎就跟钉钉一样属于内部创业了，如果效益够好那么再升一级也不是难事。
在往上我就不知道了，那就是总裁级别的东西了。
这就是糟糕时代解决问题、升职加薪的路径，如果你认为糟糕，那就去把糟糕变成不糟糕吧，后浪。
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