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致“新开工模式”的各位同仁

致“新开工模式”的各位同仁

作者: 墨竹的菜园 | 来源:发表于2020-02-09 08:40 被阅读0次
    一个关于创业与人生的专栏

    今天是2020年2月9日,昨天是正月十五元宵节,也是我们传统习俗中,“过年”的最后一天。按照年前规划,今天创星者、星领军团队正式开工!

    2020年的春节,深刻改变着中国人的方方面面。这场“疫情危机”,使我们团队不得不进入“新开工模式”。为了更好地帮助大家进入新工作模式,顺利渡过难关,我给各位同仁几点分享:

    一、团队不能涣散,组织更须凝聚!

    疫情当前,我们每个人都被限制了出行。因此,我们的办公方式将全面进入线上模式。所有业务,实行在线化;所有管理,实行在线化。

    特别强调,所有人员着正装线上办公。仪式感带来的不仅仅是外在形式,更是帮助我们调整心态,进入状态的重要方式。

    我们要有充分心理准备,当前情形很难短时间恢复过去常态,我们是学会接纳、平和心态,要相信“危”的背后同样蕴含“机会”,这是一次可以大大提升我们心智的机会!

    我们要看到,全新的线上办公,不是限制了我们工作,而是使我们更加开阔。“足不出户,走遍全国”。我们的世界不是变小了,而是变大了!

    从初一开始,我们核心层已经连续召开多场网络会议,与北京、上海、深圳、南京,甚至韩国的资源进行对接。思维不断被打开,机会不断被创造出来。

    二、服务好老客户,抱团取暖,共度时艰!

    商业的本质是建立信任,品牌的核心是心与心的共鸣。大灾当前,我们要与信任我们的合作伙伴,抱团取暖,共度时艰!

    我们不仅要自己和客户抱团,还要让客户和客户也抱团。跨界合作,跨区域合作,资源重新配置整合。

    由关心产品的“物”转向更关注同频的“人”,将人与人链接起来,共享起来,减少企业运营成本。

    以人为中心,企业发展战略由宽度发展调整为垂直深度发展。共同服务好一群人,共同进入更美好的生活。

    创星者要成为客户的优秀外脑,成为企业的品牌部、策划部、设计部、媒体部、公关部。帮助企业减少多余动作,降低经营成本。

    三、学习、学习再学习!

    当前社会状态,每个人都是第一次经历。新环境下如何应变?唯有不断学习,不断思考,不断创新。

    我们要由被动转向主动,主动学习互联网,主动学习新媒体,主动研究新营销。所有知识付费的端口都在打开,所有有先进意识的组织和个人都在进行线上教育。

    这是一次难得的学习机会,是提升自我,展示自我的大好时机。每一位同仁都要成为能够独当一面的顾问,成为能为团队和其他伙伴带来价值的精英。

    我亲爱的同仁,战友们,新形式下的第一天工作日,大家首要是确保安全,响应国家号召“宅”在家中。同时,振奋精神,全力以赴投入工作。我们一定相信,春暖花开之时必将到来!

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