十月小组长复盘

    在担任过一个月的小组长以后，我对社群的经营管理以及团队发展的管理和规划还有领导人身上肩负责任有了一个新的认识。

现在有了微信和结识了更多人以后，明显感觉到微信群是越来越多了，但是真正自己活跃和参与管理的，寥寥无几。虽然以前有看达人们日更的社群运营管理的文章，但是体会不深，主要原因是想法有，但是没有让它们落地实现。

    借此机会，我认识到达人为什么会写社群管理这样的文章了。

    走马上任第二天，组织了小组内第一次会议，这次会议从组织，到参加人数，再到会议议题，总共40分钟，让我认识到让一群虽然是在五湖四海的但有着共同兴趣的人聚在一起，往前走。

    一个团队如果有着共同的兴趣，每个人会很容易相处共事，如果有着共同的目标，步调一致的迈向远方。