变革型领导力已经学到了第四个元素,个性化关怀。个人感觉相比于前面的愿景激励,德行垂范和领导魅力,个性化关怀更加细化,从第一个到第四个,变革型领导力的几个板块范围从向外扩逐渐向内收,个性化关怀已经是体现在针对个体的表现中了。
领导能够更细心,更具有同理心,会从人性化的角度关怀员工,思考问题也会更倾向于细节化,相对于创业公司小团队领导很强的魄力,大公司里面领导的个性化关怀也能留住不少员工的心。
个性化关怀的特质,其实并不只限于女性领导,很多男性领导也会具有这个特质,这样的人多半是性格温和,举止优雅的人,我心目中这样的领导人代表,一定是周总理。他总是给人如沐春风的感觉,然而又不只是温文儒雅的一面,代表我们的国家在与其他国家交涉,身处在没有硝烟的战场上的时候,他又是钢筋铁骨的战士,身披铠甲护卫身后的国家。
也许不是人人都像周总理这样的多面角色,但我们在日常生活中的角色也不止一个,学会处理好角色之间的良好转换,学会用一颗同理心去关怀他人,已经是很好的一件事了。
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