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2019,改变命运绝佳之年!(深度)

2019,改变命运绝佳之年!(深度)

作者: 14c8069d01b3 | 来源:发表于2018-12-18 18:50 被阅读57次

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    2019年,将是极其重要的一年!

    世间万事万物都有规律和节点,这一年不仅将是世界格局的转折点,还将是很多行业生死攸关的转折点,更将是无数普通人逆袭的绝佳之年。

    三大趋势的节点在这里交汇,必将激荡出精彩的火花。它将直接决定国家和大量企业,乃至无数个人命运。

    作 者:水木然

    来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

    01

    先看国家盛衰

    美国为什么选择在2018年末对华为下手?因为它已经无法面对正在形成的崭新国际经济格局,华为一旦掌控核心科技,必将破坏美国主导的全球产业结构,把它从生物链的最顶端拉下马,然而这又是历史的大势所趋!

     

    因为世界霸主的运势是100年必生变。

     

    每一个世界霸主的强盛时期大约都是100年,每隔一个世纪,世界就会出现一个新的霸主,没有一个强国能够逃脱衰落的命运,这个规律从未改变:

     

    1450年,葡萄牙开启了世界的大航海时代,成为世界霸主;

     

    1530年,西班牙继承了航海精神,取代葡萄牙成为头号强国;

     

    1640年,西班牙陷入混乱,海上马车夫荷兰称霸世界;

     

    1720年,荷兰东印度公司衰落,法国开始崛起;

     

    1815年,拿破仑遭遇滑铁卢,英国开始工业革命建立日不落帝国;

     

    1919年,一战结束,巴黎和会召开,美国正式问鼎世界。

     

    2019年,正好过去了100年!

     

    按照世界霸主100年必生变的规律,必然有国际大事件发生,引发国际秩序的重组,美国怎么能不着急?现在的美国就像被架起来火烤一样,它必须做最后的挣扎。

     

    古往今来,没有一个失意者愿意认命,但是天地不仁,以万物为刍狗。人的命运在天地规律之间,根本就不值一提。

    02

    再看行业盛衰

     

    国家周期是100年,行业周期是20年。

     

    这个周期非常精准,我们就以房地产和互联网为例做一个探讨:

     

    房地产的真正起点是1998年的住房改革,从此之后房企进入快速发展时代,他们的模式是不断的“拿地建房”,这是大建设的时代,等同于搞基建。

     

    直到现在的2018年,各方都已经明显感觉到这种模式已经走到了尽头,房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。

     

    房地产从1998年到2018年,基本上经历了一个完整的大周期,下一个时代正在开启。

     

    再看看互联网行业,也是以1998年为起点,当时四大门户网站成立,互联网进入高速发展时期,随后又孕育了腾讯/阿里巴巴/百度/京东,这是属于大流量的时代,流量主导一切。

     

    直到现在的2018年,各方都明显感觉到流量时代已经过去了,因为流量越来贵,凡是能拉到线上的都已经被拉过来了,互联网企业开始进入“深挖用户”和“服务实体”的阶段。

     

    互联网从1998年到2018年,也经历了一个完整的大周期,流量主导一切的时代已经告一段落,进入产业互联网时代。

     

    从这两个行业的规律,我们也可以总结出商业变化的趋势:企业千方百计获取客户的时代已经过去了,未来必须拥有一种深度服务客户的能力。

     

    简而言之,之前我们思考的问题是:如何把客户从1000个发展成10000个,乃至100000个。而现在,我们思考的问题是:如何把这1000个客户服务的更加深刻/细致,让他们无法避开我们,并且能让他们自我繁殖。

    03

    未来你靠什么立足?

     

    从本质上来讲,未来最贵的东西其实是“人”。

     

    我们之前是不断的吸引客户(人),花钱买客户(人),而今后我们必须拥有一种留住客户(人)的能力。

     

    关键问题来了:靠什么才能留住人?靠什么留住一个人的心?

     

    我们必须明白:人与人之间唯一长久的关系,不是“喜欢”和“被喜欢”,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成全”与“被成全”,留住一个人的最好办法就是成全他。

     

    未来的企业,营销变的越来越不重要,做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的,一定会昙花一现;靠施舍吸引别人的,一定会被背叛,谁要是再试图通过某种手段(比如补贴和炒作)来吸引用户,必然失败。

     

    营销的升级就像恋爱的升级:之前的你,总想花枝招展,只为了让她在人群中多看你一眼;现在的你,需要千锤百炼,让她流连忘返。

     

    如何用你的商品或者服务成全你的客户?这才是企业思考的终极问题。

     

    世间过客匆匆,人们来来往往,并且频率越来越快,比“吸引”更重要的是“留下”。

     

    切记:“流量思维”已不再适用,未来比拼的是“留量思维”

    04

    大真必出大伪

     

    我们不能因为共享单车不行了,就说共享经济不行了;

     

    我们不能因为某些平台跑路了,就说P2P不行了;

     

    我们不能因为币圈崩塌了,就说区块链不行了;

     

    因为大真必出大伪!

     

    越好的东西,越能藏住坏的东西。

     

    每出一个新概念,总会先被一帮骗子利用,再被一帮投机者利用,最后才能轮到一帮热爱它的人坚守。

     

    但时代就像大浪淘沙,历史证明:从来没有摆在眼前闪闪发光的金子,只有被风浪冲刷出来的金子。

     

    同样的道理,我们不能因为看到很多公司倒闭了,看到很多人倒下了,就推测说经济不行了。

     

    因为大破必有大立!

     

    2019年,必然会有一大批人倒下,但我们也要看到,必然也有另外一批人站起来。

     

    前人留下的一地鸡毛,往往给坚守者充当了基础设施。

     

    纵观人类历史,社会的进步根本就不是一步接一步往前走,而是每进三步就退两步。

     

    时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的,倒行逆施者常有之,但是时代前行的大方向却从不会出错,每到关键节点,总有一个转折出现,确保时代向前行。

    05

    再看个人财富运势

     

    中国社会最公平的地方在于,它每隔一段时间总会自动出现一次财富重组,就是俗话说的:富不过三代,穷不过三代。

     

    翻一下中国历史就知道了,那些凡是企图把大量钱财直接留给后代,让他们继续作威作福的人,没有一个是得逞的。

     

    还可以发现:那些后人可以继续发光发热的家族,往往都是因为传承了爱读书或者某个良好习惯。

     

    所以,中国讲究的不是财富传承,而是文化传承,比如曾国藩用一部家书,确保了整个家族的浓厚的文化氛围,子孙后代昌盛。

     

    所以这两年,我们看到很多之前有钱的人都在散财,因为很多人的发家其实都是投机和变通的产物,甚至是变坏的结果。

     

    凡是出来混,总有一天是要还的。

     

    2018年,我们已经看到了很多投机者倒下去。既然有人倒下就一定有人站起来,2019年什么样的人能站起来?一定是价值创造者!

     

    你只有能创造价值,你才有存在价值。

     

    也因此,在中国从来就没有永恒的财富。财富的流动性,确保了中国的稳定性和公平性。

     

    对我们每个人来说,其实根本不需要担心自己没有财富,风水轮流转,财富轮不到你也会轮到你的后代。

     

    在中国只有奋斗才是永恒的。如果用一个词总结中国上下5000年的性格特点,绝对再也找不到一个词比“奋斗”更贴切!

     

    不忘初心,砥砺前行;但做好事,莫问前程。或许是我们最好的出路。

    2019年,是机会最好的一年!

     

    对于个人来说,2019年的股票可以放心买,如今大盘已经在谷底,但是一定要寻找那些货真价实/脚踏实地的公司,只要不是把股市当套利的工具,就一定有价值。

     

    2019年的房子也可以放心买,只要有出租价值的房子,就有升值空间。这个意见适用于刚需或者改善人群,我不建议继续炒房,因为这个时候炒房是违背了天道,违背天道必有天惩。

     

    对于投资机构来说,2019年也是抄底的好时机,因为很多泡沫都被吹散了,凡是还能在2019年还能坚持安稳发展的公司,一定都是好公司。

     

    对于创业者来说,2019年是最有挑战但却是最有希望的一年!因为很多凑热闹的人都在消散,只有对这个行业充满热爱的人在坚持,只要热爱就一定要坚持,坚持下去就一定迎来黎明。

     

    万物凋零之时,也是万物重生之日。

     

    2019年,将是无数人改变命运的绝佳之年!

    主讲:赵逸志/路震霆

    {课程预告}

    《大执行系统》

    2018年12月27-28日

    四川·成都 与您相约

    签到时间:2018年11月27日08:20--11月27日上午8:50

    门票价格:680元/位(集团统一定价、无折扣)

    大执行系统》由东圣智业公司主办,东圣智业创始人赵逸志老师主讲,赵逸志老师拥有8企业管理实战经验、4的教育培训经历、2的讲台生涯的他,本次课程将从人员培训系统、团队激励系统、制度管理系统、企业文化系统四大板块出发,全方位的分享给您选人、用人、留人、培养人的秘诀,手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来,来之能战,战之必胜的冠军团队!!!

    更多咨询请到东圣官网:http://www.dszy365.con

    课程大纲:

    1、一大核心:一切以成果为导向

    2、两大内容:战略+执行,战略是方向盘,执行是发动机

    3、三大关键:人、制度、文化

    4、四大信念:执行性团队的四大心态

    5、五大制度:制度执行不力,比没有制度危害更大

    6、六大步骤:

    一、锁定执行人

    二、明确成果与期限

    三、制定措施

    四、建立检查程序

    五、及时奖惩

    六、达成共识并承诺

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