截至7月底，抖音官方对外公布的数据是，抖音用户月活已突破5亿，日活1.5亿，内容已经从最初的运镜、舞蹈为主，拓展至政务、美食、人文、亲子等更多元的内容。一年多时间，已成长为一款国民级应用，而上一次有这样发展速度的仅有某信........
主力人群从早期的18岁到24岁，上升到了24岁到30岁，这些8090后占到整个人群的40%，而他们也是目前的主流消费人群。
从这一数据能看出什么，相信只要不是傻子就可以看出来，抖音的商业价值目前就要爆发出来了，抖音已经不是过去我们所认知的“小年轻”玩得东西了。接下来可以预见的是，几乎所有人都将卷入到短视频领域，这是一个男女老少皆宜的生活展示平台。只不过，总有人速度会慢半拍，就跟过去的微信一样。
我经常说，当你看到一件新事物高速发展的时候，它就好像一艘火箭一样，你不是要问去哪里，而是赶紧跳上去，去哪里并不重要，你只要知道它会带你脱离地心引力，飞向那遥远的天空就对了。而有些人总是对新事物存在本能的排斥，结果错失一次次机会。
相信你最关心的就是抖音有什么具体的商业价值，跟你本人到底有什么关系？
请你认真思考一个问题，现阶段是手上有产品卖不出去的人比较多，还是手上有粉丝担心自己没产品卖给粉丝的人比较多。
我看到的现象是一大堆的企业在公众号起来的时候，掏几万甚至几十万给那些十万百万粉丝大号，到处去投放广告，却从来没有想过花个几万块把自己的粉丝池做起来。
错失抖音，你将错失移动互联网时代最后也是最大的一批粉丝红利。而今后没有自己粉丝的企业，要经常花几万甚至几十万，去投放给那些有粉丝的人，想想都挺痛苦。
假如你是做消费者生意的，你就别犹豫了，赶紧跑步进场吧，比如你做得是房产、汽车、餐饮、服装、宠物、美容、教育、旅游、装修等一类的，别管三七二十一，进去先积累粉丝再说。至少我看到的很多商家都还在观望，而这就是你的机会。
昨天我跟一个朋友在聊天，我说原来的一帮传统行业从业者，做了很多年，有人脉，有积累，但是生意也在持续下滑，不是因为行业不行，而是不懂新的玩法！
因为这个时代的消费人群跟过去不同了，你现在必须懂新媒体传播，把你对行业的理解，还有一些产品服务想关的信息通过微博、微信、头条、抖音等，传播分享出去。
做任何生意的核心两个字，就是信任
过去没有这些工具，建立信任就是通过面对面沟通，这样的方式就是效率太低，你得建立团队，培养一个又一个自己。但管理人是最辛苦的，很多公司就是因为管理不行最后倒闭了。
现在有了新媒体，你可以把你的声音扩散到全国，新媒体就是一个通过持续分享输出价值，让别人持续了解你为人建立信任的过程。这样你都不用管理很多人，一年也可以做到同样的业绩，我身边就有几十个人，公司人员非常少，只有三五个人，借助新媒体一年做几千万上亿的生意，人也很轻松，又赚钱。
有的公司，看起来人很多，老板却做得超级苦逼，今天担心哪个人离职，明天就有可能因为成本太高而支撑不住。一年下来看起来风光，钞票没赚多少。其实就是思维方式要改变了。
另外一个，要懂商业模式，也就是现阶段行业竞争激烈，大家想的是怎么干掉竞争对手，商业模式思维可以让你跳脱出来，想的是怎么来帮助服务大家，这样的思维才是真正做大事的思维。
继续聊抖音，其实该说的也说了，机会嘛，就是给那些行动迅速的人，接下来，就是涉及到定位的问题、还有内容的制作、抖音号的布阵，这个呢，我建议还是找专业人士来做，毕竟术业有专攻嘛。
嗯，不用找了，你面前的就是，我在抖音这块研究了大半年，另外也有专门的内容制作团队，如果你对这方面感兴趣，可以找到我。
毕竟过去有谁会想到三个93年小女孩做的公众号，最后被一家上市公司花了38亿收购，这个网上有数据，可以自己去翻。所以，你可以不相信突如其来机会，但是千万不要排斥新事物，尤其是那些大的趋势，雷军说的顺势而为就是这个道理。尝试一下，也许就会让你打赢一场彻底的翻身仗。
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