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复盘|2020年3月Week 4

复盘|2020年3月Week 4

作者: 谁也别拦着我 | 来源:发表于2020-03-28 23:40 被阅读0次

    2020.3.23-3.28 复盘笔记

    【学习】

    1.【每天听本书计划】 完成率:100%,评分:60分,得到累计学习时长:263.8小时  。

    利用每天在路上开车的2小时时间,坚持每天听书2-3本,本周共完成听书13本,书籍包含:

    《痛点:挖掘小数据用户需求》、《超级符号就是超级创意》,《麦肯锡教我的写作武器》,《免费商业的未来》,《被看见的力量》,《取悦症》,《洞察人性》,《知道做到》,《痛点》,《深度案例思考法》,《上瘾》,《自律力》,《远见》。

    思考:虽然听书的数量不少,但提醒自己,不代表听书就已经把知识内容内化为自己的,因为这只是输入,听书只是在头脑中形成的短暂的记忆效应,若属于自己带思考的输出,效果并不会非常明显。但坚信听书的好处,磨耳朵的过程中,可以逐渐填补自己知识的盲区,相信在长期的坚持过程中,通过听书,读书的方式,快速掌握别人多年积累知识输出结果,可以让自己少走弯路,积累一些正确的方法,相信长期这种输入可以拓展知识边界,并减少自己认知盲区的面积。

    下周计划:听说中对自己有启发的点,需要结合自己的深度思考,输出倒逼输入的方式,内化为自己的知识,提高自己认知的宽度,每天1则读书笔记输出。

    2.【运营成长计划】刚起步,暂不评分

    近期对用户增长产生了强烈的兴趣,萌生了一个新的Idea ,打造一个属于自己的知识星球,星球内容的专栏方向,借助复盘的机会简单做一下梳理。

    #运营的自我修养#  包含运营人应该看的书籍推荐

    #资料分享# 日常的学习了解到的运营相关资料——主要也能解决我自己收藏夹太乱的问题,哈哈哈

    #运营干货# 重点摘取一些学习到特别好的方法论或特别好的案例拆解

    #读书笔记# 在运营这条路上,我要坚持沉淀自己的学习过运营书籍的笔记,坚持持续的输出,才能内化为自己的

    #运营路上走过的坑#  记录一些坑,为了避免以后重复走,也为看见的人,尽量绕开走~~

    下周计划:正式开启星球运营,坚持价值分享策略,坚持日更

    3.【理财学习】学习2节,完成率:50%,评分:50分

    只有在周末的时间,收听一下关于理财知识的课程学习,比较碎片化,没有记录,没有输出,更没来及实践,写着写着就感觉这么惭愧,还写它干啥,哈哈哈,想了一想大概就是,接纳自己!!!(我也是个普通人)不为自己已经没做到的事情而后悔,而要去想,意识到的问题,我该如何调整,如何改善。

    本周关于财富看到了一句话,感觉说的特别的好!

    #你永远赚不到超出你认知范围的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚到的的钱,最后往往会靠实力亏掉,这是一种必然。

    你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现;你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。

    这个世界最大的公平在于:当一个人的财富大于自己的认知的时候,这个社会有100种方法收割你,直到你的认知和财富相匹配为止。#

    思考:只有坚持不断提升自己的认知,才能在应对世界变化的同时,收获自己的财富。

    下周计划:理财课程不贪多,提高自己财务常识,每周2节课,坚持输出笔记,坚持每月定投计划,长期积累。

    4.【自我重建课程学习】学习2节,打分:50分

    本周学习了: 10|“人生意义”真的存在吗?,12| 自我训练,思维自检日记,

    最喜欢的Susan 的课,每天晚上就是我回家路上的灵魂解药,感觉自己的描述不能再贴切,但是,依旧没有输出。。。没有深度参与到社群的互动中去,从2014年就开始关注到Susan,就可以成长的践行,想想如果自己真的一路能坚持下来的话,应该比现在的自己要更优秀,反思就是,成长这条路本身就很难,而且是一条比较长期的过程,如果不想再次错过这次的共同成长,请告诉自己!!凡事预则立,不立则废,抓紧计划起来吧!

    下周计划:每周2节,从头开始学习,记录,输出,深度思考与参与,通过社群底层解决自己的思维盲区。

    【工作】

    1.【没有不合格的员工,只有不合格的领导】作为中层管理人员吧,如果你的团队成员,并非个个经验丰富,目标感强并且自我驱动,那对于管理者自己最大的问题,就是如何在多个领域方向上同时都能提供给团队成员,目标,方向,方法,以及遇到困难和问题的及时解决。

    2.【向上管理的重要性】记得在梁宁老师的课上曾经听过这样一句话,大致意思是,作为职场人,如果你清楚的明白,你的职责就是在帮助上级领导做决策时,那你就成长了。我一直很喜欢创业公司,因为我喜欢在这样的环境里自由表达,表达自己的真实想法,表达自己的建议,会让我的个人成就感高的同时忘记创业的痛苦,而享受创业的乐趣。

    但是,当你的个人目标与老板的目标不一致时,还是要认清现实,毕竟工作本质都是在为CEO打工,他为你支付薪水,目的是让你来他的理想和目标奋斗和努力的,而不是你自己的目标努力奋斗的。不是让你做你想做的事情的,不要太执拗,识时务者为俊杰。

    同时提醒自己,当你真的想实现自己的理想和目标,要么请自己当老板,要么请认真在不能实现这个目标的时刻,很好的提高自己个人实力,构建自己的核心价值,不要成为别人的替代品,不要等有更优秀的人出现时,你很快的就被替换掉。

    【下周计划】提前规划好小组成员的工作分工计划,重点把握进度,解决大家的问题,更加关注结果,让大家放手去做。

    【生活】

    1.【高质量的亲子陪伴】,完成率:28%,评分:50分(+10分,顿悟了一个育儿问题)

    本周工作日每天回家,娃都已经睡着了,早上没有时间产生高质量陪伴就早早出门了,只有周六,周日可以给孩子高质量的陪伴。今天孩他爸加班,一个人陪娃,上午,下午各带娃在小区里玩一圈,发现自己这方面的能力确实弱,不知道该怎么高质量的陪娃,可能自己只是做到了陪伴,看着熟悉的宝妈陪娃的过程相当的开放,游戏策略也很多,自己就意识到了这方面太弱了,反思自己在这个方向就是输入的太少,所以实践起来会难一些。

    小事的反思:姥姥想念孙子,可是每次视频电话,都会遇到典典的排斥,表达不喜欢姥姥,才发现姥姥每次视频的沟通方式都是,典典你叫一下姥姥,典典给姥姥数数,典典你跳个舞呗,经常是不管典典自己在做什么,她都为了自己的想法而让典典做什么。我突然有些醒悟,这应该就是典典不喜欢姥姥的原因,也可能是典典偶尔说不喜欢妈妈的原因。作为妈妈,我也经常对典典说,你亲妈妈以口呗!典典,你想读绘本吗? 典典,你想跳舞吗? 我也从来没有照顾孩子的感受,比如,他自己正专注在什么事情上?而总是去打断他,为了满足我的需要。我似乎一下找到了答案,比如为什么他总是,喜欢爸爸,喜欢姥爷,喜欢姑爷爷,我以为他只是都喜欢男性,现在细想来,好像我们这几位妈妈,姥姥,姑奶奶,都有这个问题,,,但是,奶奶不是,所以典典是喜欢奶奶。

    都说孩子的感知能力很强,正是我们大人的问题,其实小朋友都是感知的到,所以,对于他,反馈出来的语言就是不喜欢谁,大致就是谁在强迫他在做一些他不喜欢做的事,

    下周计划:无论再忙,先回家,再处理工作,给到孩子高质量的亲子陪伴打卡每周3~4天,需要满足。

    TO Do list :(重要部分)

    1.利用OKR的方法把自己的学习计划,生活计划,都开始进行规划起来。

    2.制作2份,母婴及在线教育行业的行业分析报告

    3.了解测试自己的职业竞争力

    4.运营知识星球,尝试打造自己的个人IP

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