这一次我们继续学习量产创意的思维方法——空隙填补术。
所谓空隙填补术就是从旧的事物中，发现各种创意机会。
就如篮球或者足球，伟大的球员虽然各有方法特长，但他们总能发现场上的空隙，然后一击即中得分。创意也是如此，发现市场中的空隙，满足未被满足的需求。
例如，1872年成立的金佰利—克拉克公司，本身是生产高质量的书写用纸。在1914年，发明出了像海绵一样的化学纤维“纤维棉”，因为吸附性强，推销给了美国军方作为伤口敷料。
基于此作用，金佰利公司又继续拓展新用途，非战争期间谁会经常出血，并使用这种纤维棉？
对，女性。于是1919年时候，金佰利公司在芝加哥药店推出了世界上第一款一次性卫生棉——高洁丝，从而开发出了一个巨大的市场。
金佰利公司并没有停下脚步，继续寻找下一个空隙，除了吸血还可以吸什么？油。女生卸妆的时候，脸上有很多油需要处理，于是金佰利公司将纤维棉烫平变成了“面纸”，又经过不断的改良设计，最终设计成了层层折叠抽取式的包装——舒洁。
再往后，人们又将这种面纸当成手帕来使用，于是金佰利又进行了升级，增加了小包装，市场推出，后大受欢迎。
金佰利这一连串的推陈出新，就是发现了市场的需求空隙，找到新的机会点，想办法填补了。
寻找空隙的两个方法
第一种：在人和物之间去寻找空隙，看看有没有什么需求，没有被满足。
卷筒卫生纸的发明，就是考虑到公共场合使用堆叠式的卫生纸很容易拿多造成浪费，手湿容易渗透到下面的卫生纸造成下一步的浪费。一经发明，就填补了很多公共场合的卫生间。
第二种：在物与物之间寻找旧产品解决不到的问题。
比如现在有a产品和b产品，不能去发明c产品来填补，而是在a和b之间找到空隙，然后填补。
如：a纱布，b棉花，于是中间有了纤维棉；
a卫生纸，b布条，中间有了卫生棉；
a手帕，b卫生纸，中间有了面纸。
需要注意的是两种方法交错混合使用，效果最好，同时在人和物及物和物之间寻找空隙，发现各种新机会和商机。
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