什么样的视频质量才是优质的？
传统的视频制作，要不然就是满足客户需求，要不然就是有片子的评审委员对片子进行评级，但是短视频运营出现在大家的眼中后，小编认为这里谈到的视频质量好，是在视频被扔到线上后，你的视频的受欢迎度，有多少用户买你的帐，用实实在在的数据指标和用户反馈来衡量团队制作的短视频运营质量如何。而不是自己YY说画面质量好就代表着短视频运营质量好，内容搞笑有趣就是好。
那么影响视频质量的因素都有哪些？
下面有一张表是我们总结的会影响到质量的因素点
其实上面的各个因素都会影响到你的视频受欢迎度，但是小编认为这里面最重要的就是策划这一个因素，这里面大家可能一说到策划就是内容的策划，但是在这里我想重点说一些策划上的点。
这里举一个例子，和一个团队的负责人在聊时，他们是想做美食类，但是其实美食的栏目我个人觉得已经多的不行，碰到的竞争压力会很大，如果内容策划上没有区格化，将会很难大展拳脚。有的团队做的栏目样片，能看出来在拍摄和制作花了很大功夫，也确实匹配当下年青人喜欢的个性搞笑的风格，但是内容没有主张，不知道想要表达什么。再举个例子，为什么叫短视频运营，因为时间短呀，如果你的视频只有3分钟，你在30秒内没有进入正题，说一堆废话，可能你的视频的退出率会非常高，不管你后面有多好，都没有多少人能看完。
策划是一个短视频运营的开端，一个好的策划关系着整个短视频的内容够不够吸引人。其他因素可以看成是短视频的外壳，而策划则是短视频运营的灵魂。是否策划出的内容符不符合用户的观看习惯，能不能打动用户心理，这些都直接关系着你的短视频运营最后放到市场上的受欢迎度，有些朋友会说我的短视频只要满足我的客户的需求就好，但是如果你拍的东西能最后还给客户一份好的市场数据，是不是还有可能产生其它的合作和效益呢？
怎么来达到质量和效率的平衡
对于初创团队，在这个问题上，小编建议还是不要太着急。而是要根据自己每期视频的效果，一点一点进行调整，最后找到一套最适合自己团队内容方向的质量效率模型。就如小编的团队，之前是一周出三到四个视频。后来经过流程上的改变同时提高了质量和产量，比如进行片头片尾的包装、制定视频风格的规范化标准，包括视频中的字体大小，字体在哪里出现，将我们的视频风格统一化。并且在视频选题上更加的精准化、垂直化，将视频的策划效率提升上去。从而提升视频的质量，同时也会提高视频的制作效率。
对于人数较少且又是视频背景的团队，可以先抛弃一些视频外包装上的一些点，缩短视频运营产出周期，但是内容策划要保证，把视频发布出去，看效果怎样，再投入更多的资源。
还有创业团队，人员数量足够，一周也能保证稳定并且客观视频的数量。这就要求从视频质量这方面来提升自己，进行一些改变，同样将视频发布上线后，看看带来的效果怎样，视频的播放量有没有所提升。若有提升，那就说明自己团队的改变是正确的。
综合以上几点，发挥出团队的最强优势、调整团队中的人员数量配比、专业度配比、优化整体的制作流程，从而提升整体视频在相关内容分类中的竟争力。在短视频运营创业初期，把短视频运营的质量与效率的平衡好是必须拿下的重剑。希望这篇文章能给短视频运营行业里的你带来一些帮助和启发，我是小编，短视频运营行业里的一只小小鸟，但是很愿意和大家分享短视频运营经验与教训。
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