新业务/产品的失败模式

导致新业务失败的十一种情况:

1.试图用高超的技术取胜。

2.在精心挑选的新业务点子上赌一把。

3.不重视市场调查及其分析。

4.企图制定完善度高的业务计划书。

5.严格依照新业务计划书行事。

6.期待新业务尽快有很大收益。

7.力图尽可能地规避失败。

8.新业务刚开始即受到利润追求和预算束缚。

9.总是想独自做完有关新业务的所有工作。

10.在大组织的极致体制下开发新业务。

11.梦想赌一把开发使公司起死回生的新业务。

——《在公司内部创业》