导语：据《中国应急管理报》2020年5月27日04版《隐患整改不能只是就事论事，必须举一反三》一文报道，针对山西潞宝集团晋钢兆丰煤化工有限公司隐患整改稳步推进仍存漏洞，专家指出——隐患整改不能只是就事论事，必须举一反三。笔者在此为之叫好！隐患整改，必须举一反三。才能杜绝类似的问题再次发生。隐患整改，不就事...
据《中国应急管理报》2020年5月27日04版《隐患整改不能只是就事论事，必须举一反三》一文报道，针对山西潞宝集团晋钢兆丰煤化工有限公司隐患整改稳步推进仍存漏洞，专家指出——隐患整改不能只是就事论事，必须举一反三。笔者在此为之叫好！隐患整改，必须举一反三。才能杜绝类似的问题再次发生。
隐患整改，不就事论事，必须举一反三好。好就好在，它摈弃了以往在隐患治理中许多企业就事论事的做法。应付了事表面上看似已经整改，但它后患无穷。它只是把表面的隐患清楚了，类似的隐患还会继续发生。更为严重的是极易把正真的隐患掩盖掉，为生产埋下更深层的安全隐患。隐患整改，举一反三，就能很好的解决这一问题，使类似的隐患不会再次发生。
那么，采用什么方法才能通过举一反三的整改清除隐患呢？笔者认为必须做到以下几点。
一是，整改隐患，不就事论事，举一反三整改隐患要从思想上查根源。
众所周知，安全生产三要素指的是:人的不安全行为，物的不安全状态，管理存在的缺陷。而人是主要的要素。所以，在隐患整改中不能就事论事，要举一反三，就得必须要思想上查根源。我们知道隐患的产生与存在是人的思想上安全意识不强所至，假如企业的干部员工在思想上有足够强大的安全意识，就会加强安全巡检、及时发现和清除隐患。
所以，举一反三整改隐患要从思想上查根源，查管理人员的安全意识，查员工的安全意识，他们为什么意识不强？是学习不够，还是不能正确的意识到安全的重要性？还是家庭、工作的问题所致？只有查到根源，才能不是就事论事，而是因人因事的解决思想问题，并在改正上举一反三的查找其他因思想问题所致的隐患，并强化开展针对性培训教育，强化安全意识和提升安全技能，坚决将安全生产主体责任落在实处，以使管理层和生产一线的员工都具有强烈的安全意识和精湛安全管理及安全生产技能，强化安全管理，加强安全巡检，发现隐患及时清除。并强化安全防范，以杜绝类似安全隐患的发生。
二是，整改隐患，不就事论事，举一反三整改隐患，要从安全管理根源上分析隐患存在的原因。
有些企业在举一反三整改隐患自查开展得不够深入，其原因是没有真正做到从安全管理根源上分析隐患存在的原因。众所周知，管理是生产安全的关键，管理不到位，隐患存在就是必然。所以，举一反三整改改隐患，必须从安全管理上查找根源。
从安全管理上查找根源，要查是管理制度制定的不详细有漏洞？还是宣传教育培训不到位？还是安全管理监督不到位、一线员工检查不细？
管理制度制定的不详细有漏洞导致的安全隐患，那么就要结合存在的隐患，但不是就事论事，而要根据生产实际对安全管理制度进行详细的举一反三梳理检查，查出问题，就要科学的进行补漏洞，制定出科学缜密的安全管理制度，把隐患彻底整改到位，消除隐患的同时，也杜绝了类似安全隐患的产生，是安全制度为生产安全运行护航。
宣传教育培训不到位导致的员工不能识别和查除隐患，那就要开展针对性安全培训，培训中要结合查出的隐患，但整改隐患，不能就事论事，要举一反三的将可能引发的其他类似的、衍生的隐患的防范及处置方法，作为培训内容进行针对性的强化培训，教育员工树立起强烈的安全隐患意识，并通过培训使他们具有识别和清除安全隐患的技能，使他们能够及时识别发现隐患，并及时正确科学的予以彻底清除，以保证生产时时安全运行。
安全管理监督不到位、一线员工检查不细导致的安全隐患。整改隐患，不能就事论事，要举一反三的强化全员安全责任制度的落实，为使安全责任制落到实处，企业要制定严格的责任制实施落实考核奖惩制度，严考核，硬兑现，与绩效工资、奖金挂钩，及时兑现，以惩罚管理层安全管理不严和一线员工检查不细的懒作为，使之引以为戒，自我严格要求将责任落到实处，避免因不作为导致产生安全隐患。及时兑现奖励那些自我严格落实安全责任，在生产中安全无事故，主动发现隐患并及时清除的干部员工，及时重奖为企业生产安全作出重大贡献者，以激发他们自觉主动落实安全责任、按标准安全操控，步步安全生产，严格巡查发现并及时清除隐患的积极主动性，在企业中形成人人要安全、人人做安全、人人自觉查改隐患的氛围，才能使生产时时安全长久安全。
总之，企业必须从制度和执行层面对问题存在的根源进行深入分析，查明原因，制定措施，举一反三，一改到底，坚决避免类似问题重复发生，有效防范事故，保障人民生命财产安全。
三是，整改隐患，不就事论事，举一反三查改隐患要全员化、科学化。
隐患暴露不是一事一时的，它可能是在运行的开始，也可能是在运行中。而生产运行是有周期的，这个周期需要多个人去实施操作。所以，单凭一个或几个人是不能查改隐患的，必须全员化对隐患实行举一反三的建立全员查改机制，一旦发现问题，要视不同的隐患制定相对应的科学有效措施处理，通过隐患表面现象，举一反三的分析它的本质及可能个衍生出的其他隐患，对其实施科学整改处理，使设施永远保持安全运转。
四是，整改隐患，不就事论事，举一反三查改隐患要有制度保障。
企业生产中隐患的产生不可避免，隐患有显性的，也有隐形的，查改更是一个系统而复杂的工程，唯有有一个科学有效的隐患查改制度，才能使安全隐患得以及时发现和彻底科学的清除，以保障生产的安全高效运行。
转载自 《中国应急管理报》
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