第二篇：获得财富
知易行难，这部分法则很多都很简单，很熟悉，但你执行了吗？
我把这部分自己很认同但没有执行的法则做成一个行动清单。
1.首先，我们必须弄清楚自己的财务状况、收支情况。
很多财富书籍教程都讲了投资理财的前提是梳理自己的财务状况，张三九和玉米老师课程的第一课也是让我们搞定两张表——个人资产负债表和个人利润损益表（下表借用玉米老师课程），这个工作着实需要很大的耐心，我前前后后重启了不下10次拖了两年现在才终于搞定。
不是家财万贯难以清理，实在是典型文科生天生的对数字、计算反感，数字货币等多项投资，平台众多、收益难以计算；加上信用卡款项也很多，头大。
个人（家庭）资产负债表
个人（家庭）利润损益表
打仗的第一步都是先检查自己的枪支弹药粮草，所有被困在外星、孤岛的人，首先也是核查自己的库存供给，然后计算每日摄取量，可以支撑存活的日子。鲁滨逊、《火星救援》……
《火星救援》
对自己的财务状况有个全面的了解后，就要制定自己的财务计划。
《火星救援》
2.必须要有财务计划
彩票中了大奖的人为啥很快又返贫？
得到救济的穷人为啥很难富裕起来？
就是因为他们没有计划。钱来了就挥霍，用于消费而不是投资。
都知道每月从工资薪酬里拿一部分钱用于储蓄、投资，一年下来就能攒不少钱。但是如果不这样做，很可能就是月光，一年下来不仅没有存款，可能还有负债。
如果眼下的工作收入还不能应付支出，无论你多么热爱，都应该制订计划，要么减少不必要开支，要么用其他方法多挣些钱。
如果工作让你痛苦，并且让你忙的无暇顾及其他，用眼下流行的话说“废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长”，工作让你忙的没时间成长，那就更应该寻找它法，走出泥潭。
最后要记住：
成为有钱人的一个关键事实是，真正的财富源自商业行为，靠死工资和小费成不了富翁。
《财富的理想国》
3.大多数人无法收回的保险费会超过总额的三分之二
事实上，即便是长期保险，大多数人无法收回的保险费也会超过总额的三分之二。
有两种情况必须买保险：
第一种是法律规定必须买的，比如汽车险。
另一种则是没有足够存款，遇到困难时可能无法承担高昂的费用。
记得有人算过一笔账，人一生患某种疾病的几率是几十万分之一，那你就没有必要为这种病购买保险。这中间有个临界值的问题，与几率、保费有关。
宠物险，如果宠物生了病，你是否有足够的钱为它诊治，如果有，那么买宠物险就是浪费钱。
你是否计算过自己每月在保险费上的支出？
最老谋深算的有钱人如果担心现金流安全保障问题，就会撤销保险合同，每个月将同一部分资金存入银行。如果宠物、家里电器出了问题，他们有足够的资金应对这些突发事件。与此同时，他们一直掌控着这些资金和利息，而不是把钱白白送给保险公司。相比我们其他人向保险公司多支出的且永远拿不回来的三分之一，这些人一直掌控着这些资金。
有位做保险的朋友，硬是劝说一对六七十岁的老夫妇把全家的所有储蓄拿来购买15年的保险理财，第一次买入30万，以后每年五六万，而当我看到这对爷爷奶奶平日节衣缩食的生活现状后，就慢慢地减少了跟她的往来。
其实，那时候，我还不懂这些猫腻，但我隐隐觉得节衣缩食买保险这好像哪里不对，作为保险人员，不考虑老人的生活现状，而去谋取多少年后的收益，不道德。后来才知道，还不经济。
4.面对风险，必须有备选方案
你愿意承担多大的风险完全取决于你自己。
目标不同，状况不同，你的态度也会不一样。年龄、家庭责任、收入及资产状况都会影响到你的风险偏好和承受能力。如果决定了冒险，也要确定有其他备选方案。
最近在参与一个维权项目的诉讼，在律师委托协议中，我改写了追诉标的数量，把当初帮朋友投资的部分也加了进去。事后被有人攻击，“看到诉讼要成功了就偷偷收集筹码”。把我气炸了，小人之心。
我是把《天道》刷了n遍的人，其中有个诉讼片段印象至深：
格律诗与乐圣打官司前，王庙村几个股东垂头丧气，认定官司必输，纷纷退股给欧阳雪。丁元英找肖亚文来做代理律师，肖亚文自己入股30万。
王庙村村民，没有任何收入，官司打输了，不仅自己的投资血本无归，还要承担额外的债务，他们承担不了这么大的风险，也就是输不起，所以对他们来说退股收回本金，是他们那个阶层所能想到的最安全的策略。当然了，他们的认知也决定了他们觉得官司必输。欧阳雪收入股份，是被逼无奈。肖亚文入股，则是在做一个风险投资。
丁元英警告肖亚文:
胜诉的几率高不等于胜诉，败诉的可能性一直存在，你一定要有清醒的认识，必须对败诉有充分的心理准备。
《天道》
《天道》
邀请你看《天道： 丁元英面试肖亚文入股。》，点击链接观看, 不负好时光https://url.cn/57VWKNA?sf=uri
回到我们的诉讼：
现在在二级市场转让，三核桃俩枣的，对我的生活来讲没什么意义，如果败诉了，对我现在也没任何影响，已经做为坏账计提；但是如果胜诉了，我持有的筹码也足够多了，胜诉还是一笔可观的财富，所以我值得冒这个风险。但是无论胜诉的可能性有多大，我都不可能现在再去额外投资钱去回收，否则如果败诉，我的损失就会在原来基础上再次扩大。那就是贪了，变成了赌博。
至于说“看到诉讼要成功了……”，我觉得太可笑了，除非亲自参与，直接与律师沟通，或许对胜负把握大一些，对于我们这些外围，就是盲人摸象。
5.如果不相信某人，就不要跟他有商业来往。
走路像鸭子，叫声像鸭子，你看到的可能就是只鸭子。躲开这样的人，抓住钱包赶紧跑。
我虽然内向在社交中很被动，但是遇到不信任的、rp有污点的，我也是不会容忍的。
我家先生则是个极度乐观开放的人，并且容易轻信别人，这方面栽的跟斗就比较多……
当然，这样说就过于简单了。看过一门课程叫《商业世界识人指南》，识人的终极目的 —— 一整场人生的风险控制。
开篇就把我震撼到了。
大多数人赚钱，最核心的目的，不是一夜暴富、风光无限。而是在自己年纪大了，没有劳动能力的时候，能不为钱发愁，可以有钱养老，在人生后半段也过着体面的生活，也就是“一生都还不错”。
而这种人，都有个共性：拥有长期伙伴。
就是尽可能让自己有：尽可能多、尽可能全面、尽可能长期、尽可能紧密的终身伙伴。
《商业世界识人指南》
在商业中，任何一种“人不和”问题，其本质都可以归为“对方辜负了你的信任”。主要有两种原因：
一是能力不足；
二是人品不好。
殷斯坦说防止被“辜负”，就要进行“信任检测”：
原则一：信任监测，基于多次博弈，而不基于口头上的共识。
口头上的共识，是很容易发生的，尤其是没有利益相关时。人们可以处于各种目的，譬如面子，譬如友好，伪造出来。
所以，只要涉及商业合作，都应该在早期阶段尽量保守，先从“具体的小事”或者“轻量级的合作方式”开始，然后再逐渐扩大到“具体的大事”或者“更重量级的合作方式”。
这个“渐进过程”，你需要考察：
诚信
商业道德
能力是否匹配
合作意愿大小
面对问题的解决方式
等等方面。
《商业世界识人指南》
原则二：和你利益关系越近的人，越需要“信任检验”。
信用检验是需要成本的，时间和人脉都有限。
这桩生意对你而言越重要，利益关系就越近。
在这桩生意里，影响生意更重要环节的人，离你利益关系更近。
《商业世界识人指南》
有人遇到大领导大boss就猛拍马屁，遇到同级的或者低级的就比较冷淡。就是没搞明白利益关系远近啊，你的协作、利益相关更多的来自你的直属上级、同级甚至低一级的伙伴，并不是明面上的最高行政领导。
曾经因为一个同事的“辜负”闷闷不乐，另一位同事开导我，你俩不过是同事关系，大家就当同事嘻嘻哈哈就好，你为啥要拿朋友的标准去要求他呢？恍然大悟。
（未完待续……）
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