全球保险产品创新大赛GIPIC自四月底开赛以来,官方坐镇,大咖云集,GIPIC组委会的超神之处已经说了好多次,团a队选手们更是个个创意满满,没跟上节奏的小伙伴:
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08-07
08-08
参赛作品跨越七大洲八大洋,经过层层选拔,诞生出Top 11闯入复赛。
每一个团队都手握大把的创新点子,我们与GIPIC组委会联合,特别推出《不报可惜了》,哦不……《对话 GIPIC Top 11》系列报道。
今天来做客的是——
企业员工型长期护理保险
根据我国国家统计局关于建国以来我国每年出生人口数的统计,60年代至90年代,这中间的三十年是我国婴儿出生总体数量最多的三十年,年均超过2100万。这也就是说在2020年之后的30年间,我国将共计增加约6.3亿老年人口,老龄人口甚至有可能超过30%。这对于整个国家的医疗体系来说,这将会是一个很大的负担。
但对于保险行业来说,发展长期护理保险将会是一个很大的市场,也会是整个未来社会的一个趋势。且单纯等待老龄化问题发酵,不如在人们具有劳动能力时期,便有所准备以规避风险,这也是保险的初衷。
来自GIPIC大赛的梦之火队从“治本”的角度入手,创新推出一款企业员工型长期护理保险,不单纯“治标”为老人投保,而拓展到了员工保险福利的范畴。
- 聊天TIME -
1. 又是一支选题与养老等民生问题相关的团队,来介绍一下自己吧!
梦之火队:大家好,我们是梦之火队。之所以取名梦之火,是希望在整个参赛过程中,我们都能够拥有火的热情,敢于面对每一个我们所遇见的困难;拥有追梦的勇气和创造力,不断地用我们天马行空的想法去突破每一个我们遇见的困难。我们小组的成员有来自上海立信会计金融学院保险精算专业的张孝,以及上海对外经贸大学保险专业的袁新和。虽然我们团队只有两个成员,但是我们有十足的信心,我们都对保险持高度认可的态度,我们相信一个好的保险产品是对这个社会中的大部份都是有益的。抱着这样的想法,我们选择了参加GIPIC。我们相信我们能够在整个的比赛过程中充分地锻炼自己,并且设计出一个真正有意义的保险作品。
2. 真是一支充满热情和冲劲的团队呀,你们是如何想到从企业员工的角度入手的呢?
梦之火队:此次作品的灵感主要是源于一次保险创新课上,课程老师展示的一张1949-2017年间中国每年出生人口的统计表。我们发现在未来的几十年间,因为遭遇婴儿潮一代,中国的养老形势将会十分严峻。在这样的情况下,我们不仅希望老年人能够老有所依,还能老有所乐。抱着这样的想法,我们提出了企业型员工长期护理保险。目前中国已经有好几个城市在进行个人长期护理保险的试点。但是关于企业型的护理保险还未有提及,所以我们团队尝试在这方面作出突破。
3. 据你们的了解,目前这样的模式在其他地区有所尝试吗?
梦之火队:在我们调查的过程中,发现美国采取了“家园共享”结伴养老的养老模式,新加坡提出了以房养老的养老模式。我们希望中国也能够建立适应于本国居民养老的养老模式。于是我们通过设计企业型员工护理保险,将员工进行分类,建立企业社区型养老模式。
4. 现在复赛的“30天加速计划”已经进行到末尾阶段了,你们为决赛准备得怎么样了?GIPIC超级导师与你们合作如何?
梦之火队:通过和导师的交流,我们不断地建立和完善着我们整个作品的一个框架,并且GIPIC导师在解决问题的办法上给我们提出了很多有用的参考。因为目前已经基本确立了框架,我们正在进行搭建模型的过程。要说挑战,可能主要体现在很多不对外公开数据的获取上吧,比如说某一些具体险种的出险概率等。
5. 你们来自不同学校,在团队合作方面有遇到什么挑战或者趣事嘛?
梦之火队:首先,我们经过团队讨论协作,加深了对保险的专业层面的认识,并且体会到了突破挑战时的喜悦。特别有趣的事暂时可能还没有,不过挑战还真的有。对于我们对来说,成员比较少,所以很多的时候,还是比较有压力的。并且比赛期间,队员又不在同一个城市,所以只能靠电话和信息交流,这对我们团队的凝聚力来说也是一个很大的挑战。不过还好,我们已经进入了复赛,接下来也会全力以赴,展现最好的产品。
(以上部分采访信息根据团队作品内容补充)
- 爆照TIME -
- 剧透TIME -
同样是针对人口老龄化问题的长期护理保险产品,“梦之火”队与昨天我们报道的“保障者”团队会给我们带来怎样不同的创意和惊喜呢?
我们拭目以待吧!
号外号外
即日起,为你支持的队伍投票!
本次投票针对所有11支参赛团队,投票排名决定决赛路演选位次序 :
最终投票位列第一的可以率先选择自己的决赛路演序位,位列第二的第二选择,依此顺延;
因复赛进程未结束,最终投票结果排名根据决赛入围团队的投票数依次按序排列;
投票列表排位顺序按团队名字母A-Z排序。
再次声明:
本投票为多选,不对决赛成绩产生影响,仅决定决赛路演的选位次序。
决赛氛围爆,大家来投票;
选手各就位,现在,都给我燥!
还记得吗?又是那位GIPIC打油诗人(暴躁版的)-END-
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