今天得到的《超级个体》专栏中提到了(与领导)向上沟通三个方法: 1、主动沟通,定期对话;2、从对方真正关心的角度切入;3、公开支持,私下批评。

图片来源:得到《超级个体》专栏
记得昨天专栏内容的新知谈到“向上管理的最高境界是支撑,包括换位思考、发挥所长、及时补位但不越位”。指出了支撑的智慧是“超越对错,先做好手头事,然后推动领导做最好的决策”。还阐释了乾坤分别代表的意境:自强不息和厚德载物。
【今日思考】
作为下属,我觉得让领导睡不着觉的事情就是如何“确保播出安全”与“可持续地提升收视率”的问题。
在我看来,作为国家级媒体的财经类国际新闻节目的领导,应该非常关注公信度、权威性与美誉度。首先,要保证节目的按时、安全播出,分别从内容层面和技术层面分析一下。
内容层面:
1 新闻来源的真实性、权威性,内容要真实、客观、准确。不能有重大国际财经新闻事件的误报或漏报。
2 新闻用词的客观、准确性,还要通俗易懂。
3 画面与配音内容的贴切、吻合性。
4 配音字音的准确性,气口是否自如?不能太快或太慢。
5 主持人或记者现场连线的状态,表达要自如、贴切,妆容、服饰要大方得体。
技术层面:
1 画面之间是否有夹帧(每秒约播放24帧)、黑场?
2 播出时节目之间的衔接是否有跳点?要符合视觉审美效果,链接流畅。
3 栏目的时长要有保障,在保证节目质量的同时,要有“松紧带”,也就是应对突发情况的Plan B措施。
4 现场导播画面切换要准确、符合大众审美情趣。
5 卫星传播线路等要正常运转。
第二个问题是“如何可持续地提升收视率?”,随着科技进步、新媒体等传播平台的快速崛起,给各大主流媒体也带来了机遇与挑战。
如何可持续地吸引受众的注意力,保持节目的被关注度与美誉度,应该是领导非常关注的事情。这就要求国际财经新闻节目在内容质量以及视频呈现方式等方面都要不断创新,关注受众的刚需,增加与老百姓投资理财息息相关的内容,在服务性、贴近性上下工夫。
同时还要注意提高节目的专业度与规模化传播,让“全球视野、全球市场、全球资源、全球智慧”的国际化气息更为浓郁,真正做到“服务国家经济建设、服务百姓经济生活”。
通过思考让领导睡不着觉的问题,我觉得作为下属,应该在工作中更加注意以下几点:
1 保持积极、主动的学习态度,认真敬业。由于“新闻是对新近发生的事实报道”,而制作国际新闻要求工作人员要“与时俱进”,时刻关注美联社、路透社、法新社、CNN、BBC等知名国际通讯社财经类事件的报道,保证对重大新闻事件的知其然和知其所以然;
2 新闻创作过程中要认真、专注,有责任感与使命感。一定要寻找知识/信息的源头,做出客观、公众、正义、准确的报道,对得起受众的信任,承担起新闻工作者的全方位职责。力求“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。”
3 平日里加强阅读与写作练习,阅读各大国际通讯社的英文稿件以及新华社相关国际新闻的中文稿件,准确知悉专业词汇的中英文对照说法。在翻译的过程中,尤其是财经类专业词汇,可谓“失之毫厘、谬以千里”。一定要不断地学习、练习和积累,严格要求自己,做人如水,做事如山。
最后,每天工作前要问问自己,如果我想要把对目前工作成果的满意度提高一分,应该从改善哪些方面做起?
网友评论