关于日常管理：三位副校长要经常到校园里转转，多和老师聊聊（特别是你蹲点的年级组），了解和掌握自己所分管工作的实际状况、老师的心声，各位主任在日常工作中也要做个有心人，发现问题及时跟分管领导商量，每周教师例会三位副校长要有不少于3分钟的讲话，内容包含但不限于：表扬好的、指出不足并提出改正要求、跟踪问题的整改落实情况等。在工作中一定要记住学校工作的核心思维是“服务”，行政人员为老师服务，老师为学生服务，学校是为社会服务。所以要团结老师，把问题放到对立面，我们和老师一起去想办法解决问题，而不是我们行政人员如何想办法去“解决”老师，要保持学校老师良好的工作氛围。有时我们布置一个工作总是落实不到位、达不到我们的预期，这时你就要好好了解一下导致这个结果的原因是什么，比如是不是你布置的不够清楚？是不是要求不够明确让执行者无所适从？是不是执行者不知道怎么做而你又没有给他可行的操作办法？等等。
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本文标题：关于日常管理工作
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