今天薄薄带我们在天坛公园继续探索,其中一个环节是两个搭档之间一个蒙上眼睛、一个负责保护与引领。
闭上眼睛:活在当下与关注未来……不确定环境下的战略与运营 闭上眼睛:活在当下与关注未来……不确定环境下的战略与运营 闭上眼睛:活在当下与关注未来……不确定环境下的战略与运营一、睁开眼睛:一切就在选择中”
如果挣开眼睛就会现在走向自己喜欢的地方,去探索、触摸的空间、去链接的人便在这个。
睁开眼睛,行动更可能在眼睛收集+大脑“选择”中进行,更多的理性在其中。对我们不喜欢的东西就会直接放弃接触和探索,也就是所谓的“分别心”在起到指挥行动作用。
二、闭上眼睛:一切就变成了偶然”
蒙上眼睛后去到那里成了偶然,在一棵松树那里触摸的位置完全不是自己“想”触摸的地方,也是偶然。
自己可以做的选择只有继续在那里探索还是离开到新的地方,但因为蒙上眼睛,只能是在周围步行不远的地方,并且探索过程中一旦踩上陷阱有可能受伤。
闭上眼睛,就全然的活在当下去感受、去抓住那个当下的机遇
闭上眼睛:活在当下与关注未来……不确定环境下的战略与运营三、活在当下与关注未来
我们人类有一个奇妙无比的大脑前额叶。它不但促进了我们的语言发展,也就是让我们有思想,有感情,还有一点就是让我们有了憧憬未来的能力。
今天跟台湾的在给北师大学生授课的古舞团老师和舞者陈代樾交流时他说接触即兴会非常关注内在,但是也有一个危险就是沉浸在自己的世界里,同时一般舞者正好相反,会更容易关注动作、造型等外在视觉。好的舞者内在和外在是平衡的。
如何能够活在当下去、同时关注环境、关注空间、关注其他人,关注未来就是特别重要的
只是不能睁一只眼闭一只眼,不管是睁眼还是闭眼时,一旦失去了专注,就失去了与环境与他人的链接。
要不就瞪大眼睛全神贯注,要不就闭上眼睛打开听觉、触觉、味觉全然在当下
三、不确定环境下的战略与运营
就我个人来看,互联网企业是比较活在当下的,快速迭代,看到机会就会快速反应
而传统企业非常重视计划、重视预算,但却常常对眼前的机会缺乏敏感性,还可能因为没有预算而错过了机会
失去了眼睛,我们就失去了在广袤的宇宙中去去选择的能力,而一直用眼睛工作我们就很可能失去全然在当下的探索与深度链接。
用眼睛在宏大的视野中去选择+全然当下全身心投入去探索。
此刻您的眼睛是该睁还是闭呢?
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