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受新冠肺炎影响,你们公司会裁员吗?

受新冠肺炎影响,你们公司会裁员吗?

作者: 运营老油条一苇 | 来源:发表于2020-02-05 17:15 被阅读0次

    这两天,身边的朋友有喊着公司裁员,有喊着公司发不出工资要辞职的,有些朋友年前就辞了职,打算2月份找工作,疫情一耽误,已经3月份了,就算马不停蹄在3月份找到了工作,4月份才能拿工资,但是,今年就已经过去了大半。因此,大家普遍都很焦虑,有心理上的也有身体上的,对于疫情的持续蔓延和对未来的不确定性。

    此外,疫情对于很多企业,特别是制造业影响巨大。只能安慰朋友说,2020年我们都努力活着吧,人是很脆弱的,保持健康的心态和足够的睡眠,抵御压力,渡过难关。这个时候太多的焦虑无济于事,唯一对缓解我们困境的有用行动,就是想想“怎么办”,所以,很喜欢那句话,“年轻人,你职责是平整土地,而非焦虑时光,你做三四月的事情,在八九月自有答案。”


    而能让你更安心的理由则是,世界万物运行的规律,只有改变才是恒定不变。因此,稳定根本是假象,和大家一样经历了这件事,我觉得有三点,是我们必须认清的:

    第一,接受改变,而不是抗拒它;

    第二,企业如何让员工渴望工作和创造带来的快乐,而不是塞工作给他们;

    第三,毅力的文化,有毅力,则代表了热忱,持续和永不放弃;

    着重说一下第三点我的感受,我们很多时候都明白,站在巨人的肩膀上,才能做得更好,看得更远。但往往忽略了,当我们没钱,没资源,甚至没经验的时候,唯一支撑我们继续的热忱、兴趣和许多许多的耐心,还有朋友的支持,心灵导师的协助指引。

    这一点,我相信很多人从最近几天的在线办公中也有所体会,如何高效地进行远程办公?网上有许多工具,这里不具体展开,功能也大同小异。我认为,在线办公和协助过程中,最重要的是人与人的沟通。

    越是这个时候,越是组织越分散,个人间的互信就越重要,也就是企业与个人间的“心理契约”,但往往很多大公司无法很好地达到这一点,因此,沟通就成为了远程办公中的重中之重,建立早晚会制是协同的基础,早上同步工作计划,确认职责和分工,晚上沟通工作成果,回报问题,分配第二天任务等,当然,这一点也可以通过钉钉等软件的日报功能中辅助实现。

    最后,我相信大家从这次疫情中也悟出了不少道理,确实这次事件也反映出许多发展的大趋势和缩影,未来,乖顺的员工不再容易创造,自认有市场价值的独立工作者,都会用个人工作室的形式与他人协商工作,此时的企业与个人,犹如大象与跳蚤,相互依附,相辅相承。希望对大家有帮助。

    在这方面,有一本关于职场思考的好书《大象与跳蚤》,推荐指数:五颗星。

    假期好好在家读点好书,总比无名忧虑好得多。

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