2.19何帆/《变量5:在中国经济这艘大船上》
数字没有感情,但这正是我喜欢的。数字化管理能减少程序执行中的不必要纠纷。这就像你会忍不住和卖菜的小贩讲价钱,但不会跟自动售货机讨价还价。----何帆 引自第74页
作者的这个比喻很精妙,尤其是活在小城镇的人,体会很深。
春节几天菜价很贵,超市的荷兰豆卖到了20多一斤。有人嘟囔着:“抢钱啊”,掉头而去。
这几天菜价下来了,但也要15元左右一斤。在商场晚上将近收摊的时候,有人就跟卖场的称重的人建议:便宜点卖了得了。
称重的人很无奈,说:“理货的才能降价,你们得跟她商量”。结果理货的大姐说:“没有货损的不能降价”。
很无语的是,有些人趁理货的不在,在嫩嫩的荷兰豆上乱掐,就等着降价。
理货的回来后看到了很是生气,报告给了值班经理。
值班经理调了监控,但也因为摄像头太远,而且都带口罩,也只能不了了之。
这就是“人管理”的弊端,总认为有空子可钻,想方设法走捷径。
小事都这样,涉及个人切身利益的事就更是这样。
而长远来看,公平才是保持社会整体健康的唯一途径。
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