提起“百慕大三角”，大家就会不寒而栗。是的，那个三角区，的确很恐怖，至今也是一个未解之谜。

“百慕大三角”，又名魔鬼三角区。它位于大西洋，是以佛罗里达、百慕大群岛、波多黎各三点连线为界的一块区域，因众多神秘失踪事件而闻名于世。

                       ——摘自百度知道

自然界中有这样的三角区，造成许多失踪事件，而人与人之间也有这样的“百慕大三角”。

你是否经常会遇到这样的现象：

A与B产生矛盾，本应与B直接沟通，但却和C说起关于B的事情。

很明显，如果A根本没有和B交流，那么A和B之间的问题就不可能真正解决。但这只是问题的开始，A引发的问题还不止于此。

这种充满纠葛的间接（又称被动攻击）型沟通缔造的是一种三角关系，它建立了“受害者-施害者-拯救者（VPR）”三种角色，又称之为人际关系的“百慕大三角”。

“百慕大三角”的问题产生的原因

“百慕大三角”的关键问题在于，当A缔结这样的三角关系时，不是冲着解决问题去的，而是拉拢一个C站在自己的一边，不仅造成了B与C之间的分化，也无益于改善A和B之间的问题。

与此同时，由于C听到的是A单方面的描述，很容易站在A的立场上抛出赞同A的观点，于是A的想法比以前更加坚定，也没有审视自己内心的动力了。抱着这样逃避而不是解决问题的心态去处理人际关系的话，A与C之间的关系往往也是流于表面的虚假连接，不出多久A很可能又会寻找下一个拯救者来听他抱怨自己与C之间的问题。

“百慕大三角”的危害

这种百慕大三角造成的不和睦，绝对是一个团队、公司、家庭、婚姻、友谊或其他任何人际关系系统中最具破坏力的力量之一。

工作及生活当中如何避开“百慕大三角”

如果工作及生活中遇到你遇到这样的“百慕大三角”的时候，你该如何做？

（1) 控制自己，不要成为拯救者

（2) 直接指出问题所在：问题是互相没有信任，没有感情，这是问题的主要原因

（3) 定立规则：互相之间要直接先沟通

（4) 谢绝加入：不要凡事都来找你。把三角形拆开，就是你不要充当施教者的角色，不要扮演“法官”、“判官”作用，而是直接将三个人拉到一起，将问题当面讲清楚。

（5) 好好地接受反馈。让彼此坐下来互相倾听，认真接受反馈，同时你也要帮助他们建立人际关系，如何建立沟通。

（6)做一个明智的人：“谣言止于智者”。

因此在工作中避开这些三角区，不要让彼此之间桌上握手，桌下踢腿，充分建立一种信作的关系，这样大家彼此之间无需猜忌，坦诚相待，这样的人际关系才会让彼此之间更加和谐友爱，才会更好提高工作效率。不要为人为的办公室政治而做牺牲品。