开营第三天
今天偷个懒，因为时间太紧，害怕完不成今天的作业。是早晨我们的唐唐部长给我们分享的一个，叫“靶子仓库”。罗辑思维合伙人，“时间的朋友”的操盘手托布花在分享准备跨年演讲的心得时写到：每年的跨年演讲后的一周都会建一个群组，每当遇到与跨年演讲有关的素材都会丢到群组备份和讨论，这样到九月份准备跨年演讲时，就会有很多的素材可供筛选。这其实就是时间管理的一个活生生的例子，当一年的跨年演讲完成之后，下一年的跨年演讲其实还早着呢，但因为它是非常重要的事情，在“时间尚早”的时候，其实已经在做准备了。我们不妨想一想我们对待自己重要工作的时候是否也如此呢？
没有人能随随便便成功，别人光鲜耀眼，震撼全场的60秒，背后的辛勤汗水与刻意练习你是否体会到了呢？
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