负面的反馈总是让人天生抵触、反感、抗拒,碰上性格暴躁的下属,加上管理者语言能力的欠缺,有可能产生收拾不了的尴尬结局。注重对员工的改善,而不是盯住员工的缺点。管理者如果用询问而不是责问,倾听而不是打断,探讨而不是命令。因此,表扬优点,然后肯定和鼓励,才是最佳的面谈路线,值得学习。
负面的反馈总是让人天生抵触、反感、抗拒,碰上性格暴躁的下属,加上管理者语言能力的欠缺,有可能产生收拾不了的尴尬结局。注重对员工的改善,而不是盯住员工的缺点。管理者如果用询问而不是责问,倾听而不是打断,探讨而不是命令。因此,表扬优点,然后肯定和鼓励,才是最佳的面谈路线,值得学习。
本文标题:2019-08-08
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