真正的强大,不是因为害怕改变而拒绝一切,而是你接纳改变后,还能找回自己的初心。
——小川叔
志同道合,是过滤朋友圈的标准
故事1:
去年,依稀记得某猫的好友叠楼活动特别火爆,还有邀请好友帮忙的机制。恰恰因为这个邀请好友互动,让我和一个同学从此形同陌路。
说实话,我并不反感帮助朋友点赞、点能量。我觉得,如果我有空闲时间就帮忙,举手之劳而已。此外,帮是情分,不帮也理所当然。
A是我学生时代的同学,除了上学时代交流多,工作后就淡了联系。直到那一日……
那一日,A突然给我发来邀请链接,邀请我帮忙。虽然我在上班时间,但我还是趁着5分钟休息片刻帮了忙,顺便回复ta我帮忙了。
次日,A又来了,还是叫我帮忙重复昨日的故(cao)事(zuo),我仍旧抽空帮忙了,但这次我没有答复ta我帮忙了。
第三日,A又双叒叕来了,还是熟悉的“配方”,却又多了一顿斥责:xx你回事啊,你怎么不都没帮我点啊!
收到这个信息的时候,我莫名的窝火,那一刻我内心os是:我跟你关系好吗?一年到头一句话不说的人,为一个好友助力一顿说道?但我并没有怒怼,而是冷静的敲出几个字:我点了,没给你说而已。这次助力,我也没有点开过。
我一度试图寻找我自己的问题,是不是我哪里做不够好?思来想去,我还是找不到答案。我一度试图寻找我和A之间的聊天历史,才发现,几乎没有。
有些人会说,可能对方是跟你开玩笑而你,是你太敏感了,不至于把?
不至于吗?至于!
三五年没有联系过的人,重新联系是请你帮忙点赞;
三五年没有联系过的人,大吐不快是因你没给帮忙。
如此脆弱的联系,不仅没有意义,甚至反倒伤害自己、影响自己情绪,不如多花点精力在寻找更有价值的朋友圈里吧。
于是,我开始定期梳理和更新朋友圈,分组归类聊过的和没聊过的人,我都会这样问自己:
√ 我们之间经常打交道嘛?有什么业务或事务上的往来嘛?
√ 我们是否是步调一致的?想法一致吗?频率一致吗?
√ 我们的能量级别是一致的么?如果我是颗制热的小宇宙,你会是冰冷的冥王星么?
√ 我们之间能否相互赋能?相互合作?从而迸发更大能量?
而面对来添加我的人,我也有筛选标准,尽管我知道微信的人越多越好,但我还是有以下几个不:
× 没说明来意的(除非,我们有共同的社群,我知道了你是谁)
× 通过后不说话的(哪怕吱一声,都行,至少我知道你对我感兴趣)
× 没互动的群加好友(不冒泡的就偷偷一个劲加好友的)
这样一来,可以保证的是,我们有相同的话题或兴趣,有重合的社群可以探讨交流。这个基础之后,就是慢慢的维护了,根据交流的频次和情况,做标签,精细耕耘。
凡事主动,是创造自我价值的动力
我对自己喜欢的事情都喜欢主动去做,不需要别人催促。
兴趣是个神奇的魔咒,他能打破我对困难的看法,视阻碍为自己奋进的动力。
刚毕业那会准备去银行,尽管我不乐意,但还没有想法的我匆匆网购行测的书籍坐等练习。但是,阿姨的一句话点醒了我:你真的要去么?要想清楚了,我的建议是不去。
事实上,我当时真的没想清楚……
直到我发小说:你不适合国企,你只适合互联网。
我不懂,问她:为什么 ?
她只说了一句:因为你对电子类产品比较有感觉啊。看你软件不也玩的66的?来尝试互联网产品经理把,我觉得ta适合你。而且你这小脑袋瓜子,灵光的很。
于是,我进入了产品经理这条路。而事实也证明,我真的很喜欢它。 我将第一份工资全部贡献给了产品经理课程学习,并在那一年多的时间里不断的充实自己,混各种产品经理交流圈交流经验。
如果说,主动尝试产品经理是我的敲门砖,那么主动承担成了我晋升的加速器。
从刚入职场的3000开始到现在过万,从一家公司的新人到一家公司的核心员工,就是两个字:主动。
一个月3000对我来说,并不那么重要。要能力没能力,要经验没经验,工资低很正常。我一点也不在意,我内心有个声音告诉自己:忍辱负重,砥砺前行。把自己的事情做好,再想想我能不能做点什么。
都说机会从来都是给有准备的人。15年底大领导下来视察工作,需要Axure来重构产品方案。当问到谁会用Axure(一款原型设计工具),我毫不犹豫的举手请缨。要知道,我的Axure在当时还是基础状态,虽然交互的函数还比较生疏。
都说实战是最佳的学习方式。与其等待不如主动出击,主动点能力就能被看见。
我是个野蛮产品经理,做原型设计的时候,我不走寻常路,而是选择了一个最难的路:要有交互。Axure是可以设计交互的,通常很多原型设计为了开发方便,都不会放复杂交互,甚至都是用文字编辑交互需求。
而我,我选择了最复杂呈现:插入交互函数。当时,我思考的是:怎么做好?
也正是因为那一次主动,我成为公司改组唯一留下的员工,成为公司核心成员。
而要说从核心员工到分公司负责人,我只做了一个动作——我不单单思考怎么做好,我还思考还能怎么做?有没有更好的方法?能不能有新意?
19年下半年的一天,老板丢来一大堆资料让我做PPT,要求PPT要大气美观。其实,这个美观大气也挺泛的,这等于没有标准,全靠发挥。然而,我做了一个大胆的尝试——将老板给过来的信息全部图解了,用图说话。
我还担心老板不满意风格,我特意做了两份配色方案的效果交付了。结果,第一次一稿通过,只增补了额外的内容。甚至连老板朋友的PPT汇报也被我承包了。
尝试写作,传递正向力量给他人
写作,并非都是奔着稿酬去的。
我从小就喜欢写东西,以至于每次语文作文分数都是几近满分。很少看小学生作文文选的我,更多的是订阅《读者》或《意林》来丰富自己的词语库。
就算家人没有给我报名费继续参加所谓的征文大赛,还是无法阻碍我写作的热情和喜爱。
因为,写作记录下的是我人生的每个阶段感悟、体会、反思。
其实,我骨子里挺想写本书的。但,我还是没有想好要写怎样的书。励志类书籍我怕写了会变成打鸡血的心灵鸡汤,那并不是我想要的。
我喜欢写作,主要还是喜欢和关注我的人互动。哪怕,有那么一刻,我的文字与他们有所共鸣。
我记得有过一篇关于产品经理成长的征文,是在PMCAFF上参与的。那,应该是我职场后的第一篇文章了。
那篇文章,我其实是怀着纠葛的心情去写的。
我谈及了为何没有选择北上广,为何放弃为了更好的奋斗环境,而选择了一个二线城市做一个产品汪。选择不去,有亲情的羁绊,也有感情的伤痛。现在的我,也感谢当年自己留在了二线城市。因为,我们永远不知道意外和明天哪个先来。
我也谈及了进入产品经理生涯的曲折,从冷嘲热讽,到断言我不能成为产品经理,再到我真的成为一个产品经理。也印证了那句话:凡杀不死我的,必然是我更加强大。而这句话,也支撑我走过了成为产品经理的那三年岁月。
当时文章发出后,很多小伙伴都感同身受,仿佛我是他们千万个缩影的汇聚。也是我那份坚持和力量,帮助他们在黑暗中再次看到光明、看到希望。
他们也发现,原来我不是一个人!
这就是写作带来的魅力,可以共情,传达你的感受我懂。
所以,现在的我通过写作,沉淀的不仅仅是自己阶段性成长感悟,也是对过去的反思,对行为的记录。从而找到下一个阶段继续坚持和改进的行为,为成为更好的自己砥砺前行。
2月29日,合上了《穷忙》这本书的我,不由得长长感叹:还好,我的人生从未穷忙。如果,当下的你感到自己忙而没有结构,忙而没有头绪,甚至不知道忙为了什么,小川叔的《穷忙》你值得一看。
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