财务规划、绩效与分析

一、外部财务报告决策

1.财务报表

2.确认、计量、计价和披露

二、规划、预算编制与预测

1.战略规划

2.预算的概念

3.预测技术

4.年度利润计划和附表

三、绩效管理

1.成本与差异核算

2.责任中心与报告部门

3.绩效考核

四、成本管理

1.计量概念

2.成本系统

3.制造费用

4.供应链管理

5.业务流程改进

五、内部控制

1.治理、风险与合规

2.系统控制与安全措施

六、科技与分析

1.信息系统

2.数据管控

3.技术制造的财务转型

4.数据分析