丰田商务领域的实践1产销分离造成了产销之间的对立,重新合并后获得了更大业绩,加速了企业的发展2.厂商结盟价格促销和款式更新,刺激了对汽车的需求,创办汽车培训学校,培养顾客和骨干3.苦练内功,加强推销员的培训,制定了“销售员准则”与“自我申报”制度,对销售人员严加管理和约束。4.扎根市场,向前必须谋取“市场扎根”的目的,向后必须谋取“技术扎根”的目的,坚决依靠社区商务方式,走进消费者的生活方式,成为消费者的朋友,确立企业自身及产品品牌或信誉,顺利实现“产品-货币”的转换。
丰田商务领域的实践1产销分离造成了产销之间的对立,重新合并后获得了更大业绩,加速了企业的发展2.厂商结盟价格促销和款式更新,刺激了对汽车的需求,创办汽车培训学校,培养顾客和骨干3.苦练内功,加强推销员的培训,制定了“销售员准则”与“自我申报”制度,对销售人员严加管理和约束。4.扎根市场,向前必须谋取“市场扎根”的目的,向后必须谋取“技术扎根”的目的,坚决依靠社区商务方式,走进消费者的生活方式,成为消费者的朋友,确立企业自身及产品品牌或信誉,顺利实现“产品-货币”的转换。
本文标题:2018.3.27第五章第三节成学玲
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