杜蕾斯策划人金鹏远说了企业做好传播的8个原则：
1、必须要善于交往，挖掘受众的需求。所谓交往不是成为交际花，你要长期并机智地获知哪些圈层哪些人是你服务品类客户的传播增速者，哪些可能是内容创造者，尽快结识他们，想要保持领先，要去逼问那些行业出色者，而不是去参加论坛沙龙。一对一的请教逼问比坐在下面和一群人听更有效。
2、和有趣的人一起工作。死气沉沉的工作环境是不可能出有趣的作品的。
3、相信直觉，不要犹豫。虽然直觉有时候不准，但是训练你的直觉，它会给你惊人的回报。直觉本身就是经验的累积。不要迷信复盘，也不要相信传播完毕写总结，但是，可以号召大家去感知工作，去写工作的收获，专业的知识，哪里做的好哪里做的不好。
4、行业存在的当下性和巨大变化性。去深入理解行业的变化，虚心认真的听每一个新变化的故事，理解背后的逻辑，尝试去总结，去和行业内优秀的人去探讨你的总结。带上观点，和行业优秀的人一起相处，能更好的把握这个行业的未来走向。
5、某一个推广很火，别骄傲也别躺着不干活，很多火了的东西掉的也很快；取决你是否有底部支撑，产品是否好，供应链，团队等等。
6、不要把自己禁锢在一个创作风格里。要大胆尝试，大胆去打破舒适的自己；大胆打破屡试不爽的玩法；真正的大师是不会拘泥自己的风格的，何况我们生命的大部分处在待称为大师的路上。很多时候，所谓的坚持风格，其实是抱残守缺。
7、可以提前和受众沟通，比如提问。不要采取先试着传播一下，不行赶紧收回来的玩法。传播没有录播！你可以根据受众的反应，做出判断，如何修正你的方案；不仅仅是和受众讨论你的创意，这太窄了。
8、尽量落实执行细节。传播策略可能用几页纸能讲清楚，但是，执行方案要足够细致。细致到每个人、每个工作、每分钱，拆分拆分再拆分，你的拆分和归纳能力越强，细节执行会越到位。把全部细节看一遍，不是做老大的耻辱。每个参与传播的角色，能够提前熟知执行细节，这是完美执行的秘诀。
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