有些事没能坚持下去，不是因为把事情想象得过于简单，而是没料到信心消失得如此迅速。
很多时候连自己的信心都无法左右，更别说去影响别人，要求别人。就算自己抱有持续的信心，也不能指望别人如自己一样义无反顾。
我不能确定一起入伙的伙伴中有多少人真正对我们要做的事拥有完全信心。但我大体还是有一个基本判断的，基于我对各自性格的了解，也基于我自认为天生对识人的自信（其实更像荒唐的自恋）。事实是，就算身为发起人的我，当时也并非一丝顾虑都没有的，巨大的信心后面其实还藏着那个不可告人的渴望证明自己的冲动情绪的驱动。这个幼稚情绪下的决定多少会有些草率肤浅，也不是那么光彩，毕竟客观上是把多信任我，或对我将信将疑的人绑上了带有我私人情绪的战车。
限于包括我在内的大家的现状，做这件事的第一期总投入十分有限。它是在我仔细测算后结合大家的实际情况，认为最大限度能够接受的数额。即便尽可能缩减了投入金额，还是有人要从家长那里借支（这也是我后来感觉惭愧的地方，不仅辜负了伙伴对我的信任，也辜负了她们家长对我的信任，因为入职时候我分别见过他们）。
很快，大家按照约定凑齐了捉襟见肘，但勉强可以开张的一笔小钱。很少的钱却要用于前期工作的大量开支，靠的是精打细算和大家信心支撑下的奉献精神才能维系。
信心这种东西向来是不稳定的，它只在不断的回报和利好预期下才会安静，才会持续。而我们的状况却是有些差强人意，尽管有了明显进展，有了销售的开门红，但毕竟启动资金局限，尚不能做到喜出望外，依然处于需要持续投入的阶段，需要持续努力才可能实现收支平衡。
当第一批资金所剩无几，需要进一步补血维持发展的时候，是否还有意愿、能力、耐心和信心就成了摆在大家面前的无法绕过的问题了。
我当时依然保留着信心。尽管比决定做这件事的时候有了些许水份，但我还是想再赌一把。
“再投点试试，或许真能干出点事情！”我心里盘算着。我很清楚这可能是大家有能力，并且愿意承受的最后一次注资，也是信心能够持续的最后机会。
两个投入比例最大的人，我和我邀约的那位曾经十分亲近却一度走过过节的老友得首先作出表率。
我决定了继续赌一把，自然没有问题。但他会是什么态度呢？我心里却没有把握……
早安，六月十三。
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