第二天星期一上班，我们招商小分队没安排外出我就回乡里上班去，L也借调结束回乡，我们就相约着拼车进山。两个人开一辆车可以节省一百多块钱油费。L开的车，我搭便车，她也没邀请别人，就我们俩慢慢沿着婉转的公路盘旋着进大山里。我们乡干部建了个微信群，群名取的是大山里的人生，想必群主在这盘山公路上有过万般感慨吧。路上L说，P哥你回来吧，M村现在矛盾越来越大了，村两委明争暗斗搞得不可开交，我真受不了了。我说我会跟他们联系跟他们聊聊的，你也超脱一点，村组织是自治组织，我们不要插手过多，平时督促他们完成任务就行，他们之间的矛盾要时间来调和的。随着服务型政府建设的推进，现在乡下老百姓办事方便，政策享受越来越多，但总有些钻政策空子的调皮捣蛋人士，以信访等手段要挟政府谋私利。而相关法律法规的制约条款又相对滞后，基层政府维稳压力越来越大，工作人员疲于应对。看她唉声叹气的样子我也不忍心，安慰她说年底我就回来了，明年老大不会放我出去招商的，今年我们业绩也不突出，要不是在本省捞了个项目，还真完成不了任务呢。招商压力也很大，好点的企业也不想到我们小县城，半死不活的企业我们也不能拉进来凑数。有时候我都想这招商引资是不是有点不符合市场规律呢。L说老C压力也大，他还经常约她到省城去找老板，就是为了招商多捞点考核分。我们都知道，我们偏远乡镇要做出成绩很难，交通不方便人才外流，本辖区常驻人口越来越少，企业要入驻我们大山里是难上难。不像县城周边乡镇，重点项目多急难险重任务多，累是累一点但业绩突出考核分数一下子就把我们小乡镇甩出很远。所以我们乡镇制定目标是守住稳定底线，建设美丽乡村，打造大山里绿色农产品，逐渐做出成绩，也为工作人员的前途拓宽道路。
回到单位，我们马上就到老C办公室报道，我汇报了前期的招商引资工作，老C仔细地听我讲广东的见闻，高兴地跟我不停地吸着烟喝着茶，不时插话评点。他说明天晚上的干部论坛就你们两个演讲，讲讲理念给大家洗洗脑。我们不好推辞，就各自回办公室拟写演讲稿了。老C调我们乡当书记就借每个星期二夜读期间，要求组织干部论坛，每次安排两位干部上台演讲，一是可以锻炼干部的演讲能力，他说新时代干部要提笔能写上台能讲下村会做。二是让大家汇报本科室本人手头业务，组织可以详细了解各科室的业务进展。我没读过几年书，理论知识相对薄弱，上台演讲也经常怯场。年轻干部演讲华而不实，各种高调，网上文章剪贴拼凑痕迹明显，所以我刚开始也抵触论坛，认为纯属浪费大家时间。后来想想大家总都是慢慢学的，言行一致知行合一总要个过程。慢慢地大家也都认同干部论坛，并都很珍惜这个锻炼的平台了。
2019-07-28
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