曾经，我做社群，遇到问题时，脑子里冒出的都是我来我来，因为我不知道谁可以在现在，此刻就能够帮助到我。与其去一个一个的沟通，还不如自己做来得更快速！
但当我一个又一个的群接下来之后，发现一个人的经历真的特别有限，于是我必须去培养我自己的团队，我必须去把合适的人放在合适的岗位上，当然，如果说你现在不会，我也可以慢慢的把你放在那个位置，让你去跟着大家一起学习和成长。
那些高大上的理论我可能不会，我唯一会的就是带着大家实地去操作，从实操中学习，让你从一个队长起步，从一个点评官起步，从一个统计官起步，慢慢做成各个职能组的负责人最后到超级群主。
我看到群里很多人说我想学运营能不能带我，但我想反问你一点，我让你去管理一个团队，你会管你吗？如果说你自己对于各个职能组一点都不清晰，那么你怎么去管理大家，你的影响力从哪里来？
我希望加入我的社群运营特战队的伙伴们，都是从一点一滴开始做起，当然如果说你展示出了你管理的才能，我是很愿意把更多的权力放给大家，让大家真正发挥自己的价值找到自己的位置。
让我们一起努力，一起朝着超级群主社群运营的方向去进步。
未来可期。
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