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国企2年了,再不离开你就被同化了?

国企2年了,再不离开你就被同化了?

作者: 帅气的昵称汪汪队 | 来源:发表于2020-11-28 23:49 被阅读0次

    2018年7月入职,入职被问得最多的是:你在香港名牌大学硕士毕业,为什么还要来这里工作啊?

    直到现在还有人问。

    还记得入职时导师和我说:来这里5年内能走就走吧,超过5年,基本就走不动了,离开了也会不适应。

    每当现在还有人这么问我时,心里翻了无数个白眼,心想我的选择关你**事,然后只能社畜的笑着说:别问尴尬的问题,更好的工作别人不要我啊。

    入职2年,换了三个团队。

    1.文秘。因为学历还可以、面试还可以,一入职就跟着部门总学习,其实就是文秘的工作。俗称伴君如伴虎,每天一边受尽同龄员工羡慕职场之路顺风顺水、老员工格外关照,另一边受尽领导的PUA,每天24小时与领导保持沟通,和工作无关的对话可以占据50%。身心疲惫、如履薄冰,过了半年非人生活。

    2.市场分析。我真是个幸运的人儿,领导被调离团队(在国企领导调职的事每年必有一次),作为一个别人眼中的领导身边的“红人”,我当然可以按照自己的意愿,选择我一直很想去的团队。来到一个中大毕业的才子领导的团队,学着Tob端的市场分析理论,每一次团队会议,学到的知识都可以开一个毕业课题“市场健康度分析模型、集团成员真实性竞争分析模型、开疆拓土拉新模型、水位评估、六率与客户谈恋爱模型、看环境看对手看自己等等的理论,让我理论知识网逐渐搭建起来,工作很琐碎,但精神很丰盈。度过了充实的一年,我的市场分析报告撰写能力快速提升,很快,我最喜欢的领导继续升职(成为公司有史以来最年轻的市场部总,果然是我最敬佩的男神)。精神粮食离开了,慢慢只剩下日常的琐碎数据处理工作,每天都在做一个无感情的vlookup工具人,应付着省公司每周五晚上才发出来的市场周报,每周末没完没了的处理着重复工作。

    3.产品经理。我厌倦了日复一日的工具人工作,鼓起勇气向领导提出换团队。第一次发现自己入职两年了,居然在强硬地表达自己想法时,差点要哭出来了,善解人意的领导看到我快哭出来了,答应了我唐突、强硬的要求,和新部门的领导面试的时候,再一次差点哭出来。我知道是我自己的问题,原来我一直以来的工作都是后台工作,对真实市场没有接触,以至于我在接触领导要争取自己的利益、和客户坚持自己的观点等的时间,我会容易不自信地处于弱势,甚至会眼眶发红想哭。

    在新的团队,我找到我想成为的榜样,了解市场规律的灵活脑袋、谨慎高效的出一个不需要反复检查的方案、了解公司财务法务产品的全流程、自信伶俐的怼不懂实务的人。

    所以,不要再问我为什么2年了还留在国企,离开或留下,从来都是在我自己的掌握中。

    1、跟对人很重要

    2、国企加班是必不可少的

    3、国企领导绝大多数都是有才善良的

    4、跨部门的学习才能找到自己的弱点

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