探讨计划，实施、面对面研究分析
第一步：建立清晰的目标；
一种策略师把所有的信息放在一个页面上面，另外一种策略是把所有的信息分开；
让目标更明确；
在研究开始之前，确定好范畴，不需要囊括整个系统，
提出一个假设，并且认证假设，设置你的研究方式从而发现人们的行为是否支持你的假设；
2、设置一些具体的任务以比较不同的参与者的表现，把它们写下来；
3、有责任让参与者减少压力；让测试者以为自己是在帮助设计者测试一个系统。
4、细节：任务推进的顺序，（做一个比较简单的任务让参与者热热身）然后再进行复杂的任务；你需要给测试者提供多少培训？如果是一套售票系统，基本不用培训，如果是一个手术系统，可能需要培训一下；如果有人完成不了？该怎么做？建立一个合理的时间上限，并让参与者知道，或者给他们提供一点小帮助，
5.事先预备你的实验。做两次预备训练，一次让一个非常了解这个界面的同事来做，确保所有的环节齐备，梳理了所有的任务，然后让另一个实际用户来做预备实验。
备注：告知实验者这个只是原型阶段，并且急需要得到用户的反馈进行优化设计，让用户参与进来，
如何 获取结果？1.笔记和电脑记录；2;think aloud;（会是实验速度变慢）
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实施步骤：
1.向实验者说明整个计划，并且做出全景式的描述并加以解释；有必要将他们与用户界面配置好并且训练好，
2.数据：处理过的数据（观察人们在想什么和做什么）；最终数据报告：概要，数据方面的东西；可变量因素
最终报告的一些度量：
最后：debriefing 听取参与者的报告；让他们更明白你的设计目标，获取更多设计研究中得信息。
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